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[人力资源管理]各部门岗位职责、服务流程及注意事项

***各部门岗位职责、服务流程及注意事项

第一章:会 员 部

会 员 部 经 理 岗 位 职 责 1. 直接上司:执行总经理 2. 直接下属:本部门各区域主管 3. 负责咨客、会员顾问、鞋区、女浴的全面管理工作。 4. 负责会员市场部的全面工作,5. 对执行总经理负责; 6. 负责对员工素质、工作效率、7 服务水准、技术水准的管理和培训工作; 8. 对本部门的激励制度的执行和监督,9. 负有重要责任; 10. 工作策划: 1. 负责策划本部门的工作和班次的安排; 2. 主持部门的业务会议,3. 并定期进行业务沟通; 3. 向部属下达工作指示和工作任务,并做好任务的督导工作。 4. 负责与会馆管理系统进行业务联系与沟通; 5. 协调与纠正部门之间出现的工作矛盾和偏差; 6. 开发、创新、引进、深化服务品种与服务细节,力求达到会馆独有的“全班跟程式贵族服 务”; 7. 关心本部门员工的身体状况和思想问题,并及时处理本部门员工反映的问题。 八. 工作检查 1. 检查本部门员工的仪容、仪态; 2. 检查本部门员工是否周到细致地为客人服务,客人交办的事是否办妥,是否能帮助客人 解决疑难问题; 3. 检查本部门员工是否达到“每客必访”; 4. 检查解决本部门员工是否和其它部门员工有销售上的冲突; 5. 检查本部门营业场所的卫生是否达到要
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摘要知识经济时代的到来,意味着人才已成为企业核心竞争力的重要来源。为了满足日益变化的员工需求,最大程度的激发员工工作的积极性与创造性,自助式薪酬以其灵活多变、自主选择等特色被人们所熟知,但在实践中的经
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向豆丁求助:有没有环氧垫块管理及维修注意事项?

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