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人力资源管理学
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奖金是体现员工对公司的贡献的。如果员工对公司的贡献大，相应的奖金就多，如果贡献小，相对就少。奖金的目的在于激励员工更好的为公司创造价值，只要能达到这个目的，就达到了发放奖金的目的，就是成功的，这也是衡量发放奖金是否成功的标准。如果没有起到激励的作用、没有提高员工的积极性，那么就是失败的。这个要结合员工的心理期望值，如果一个员工今年的销量比去年高两倍，那么他的期望值大概的应该是去年的两倍，如果企业只发放给他１．３倍而没有达到员工的心理期望值，最终将打击员工的积极性，他会想：我干的多和干的少是差不多的，我的成绩大和成绩小是差不多的。按照正常的人性，如果没有充足的推动力，人的内心都是趋向懒惰的。
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人力资源管理学
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人力资源管理学管理,人力资源,管理学,行政管理学
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人力资源管理学
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管理学基础教学总结
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授课班级：11金融、12 国贸、12 物流 2、《管理学基础》是管理类各专业的一门专业基础课程。本课程主要讲述管理学概论（概念、原理、决策、组织文化等）、管理学的发展史及主流的理论和代表性观点，管理的
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管理学总结
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管理学总结
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管理学原理解读
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第一章管理的含义： 管理是指为了实现组织的共同目标，对组织要素及其组合和组织系统的运行进行决策，计划，组织，领导和控制等全部工作的总和。 管理是科学性和艺术性的统一： 1. 管理的科学性是指管理者自觉
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案例集企业管理学
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案例集企业管理学
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人力资源管理学
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管理学总结[整理]
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1.1：管理者为什么重要？（三个原因）管理学总结第一章：管理与组织导论1.1：管理者为什么重要？（三个原因）(1)在这个复杂，混乱，不确定的时代，组织比以往任何时候都更需要管理者的管理技能和能力。(2
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战略人力资源管理学
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战略人力资源管理学 ...
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