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人力资源管理六大模块<br />
人力资源管理六大模块 人力资源管理已经突破了传统的模式，把人上升到资源的角度进行配置和管理，如何实现对 人力资源的有效管理和配置，构建一个有效的人力资源管理平台和体系成为企业 HR 工作的重 点。作为这个有效体系的构成部分，HR 各大模块体系的完善和工作的展开显得尤为重要！ 目录 基本概述 资源规划 招聘配置 培训开发 薪资福利 绩效管理 劳动关系 基本综述 基本概述 资源规划 招聘配置 培训开发 薪资福利 绩效管理<br />
劳动关系 基本综述<br /> •<br />
职能联系<br />
展开 基本概述 人力资源管理分六大模块：1、人力资源规划；2、招聘与配置；3、培训与开发；4、 绩效管理；5‘薪酬福利管理；6、劳动关系管理。 一、人力资源规划：是使企业稳定的拥有一定质量的和必要数量的人力，以实现包 括个人利益在内的该组织目标而拟订的一套措施，从而求得人员需求量和人员拥有量之 间在企业未来发展过程中的相互匹配。其中： ◆人力资源规划的目标：1、得到和保持一定数量具备特定技能、知识结构和能力 的人员。充分利用现有人力资源。3、能够预测企业组织中潜在的人员过剩或人力不足。 4、建设一支训练有素，运作灵活的劳动力队伍，增强企业适应未知环境的能力。5、减 少企业在关键技<a name="page"></a>
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主讲人:主讲人:陈锦峰 2007 月31日星期三 31 日星期三 概念内涵进度与质量、 进度与质量、投资的关系 影响进度因素 主要缩制方法 网络计划原理与方法 检查、 检查、分析与调整 兰乔圣菲花园二
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