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约有177篇，以下是第 11 - 20篇
pdf 联想的管理秘诀：复盘“四步法”
联想的管理秘诀：复盘“四步法”复盘原本是一个围棋术语，指下完棋，棋手重新摆一遍下棋的过程，以探讨得失，总结当时有无更好的应对招数。而这个词在联想内部却有着管理学上的意义。 作为全球最大的PC 生产和销
价格： 10.00豆元 大小：624.62K页码：12页时间：2018-05-24浏览：0
pdf 人力资源管理外包的“秘诀”
经过上述工作，人力资源外包就可以由相应的服务商来负责实施。在这期间，作为企业的人力资源管理部门并不是消极等待，而应该是积极的参与，概括起来说也包括两方面内容。一方面是要注意人力资源外包风险的防范与控制，企业方应与服务商就相应的外包项目鉴定书面合同，明确双方的权利和义务以及违约赔偿等问题。在外包实施过程中对工作的进展作定时检查，确保工作的顺利、安全实施。另一方面,企业人力资源部门还应积极参与配合，为外包服务商尽可能提供帮助，双方应建立起双赢的合作关系，共同把工作做好。
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pdf 欧赛斯品牌定位的秘诀
欧赛斯品牌定位的秘诀
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pdf 500强企业都在用的自媒体创作秘诀
商梦网校：无干货，不分享！500强企业都在用的自媒体创作秘诀 近两年是自媒体的热潮，很多个人创作者、企业、微商、甚至是宝妈都在开始进军自媒体。做自媒体有哪些好处呢？1、利于
价格： 6.00豆元 大小：387.41K页码：5页时间：2018-11-05浏览：0
pdf 【绩效管理】华为职能部门绩效考核的秘诀
职能部门绩效考核的华为秘诀怎样在尽可能公平的前提下制定职能部门的考核指标？怎样保障职能部门的考核顺利推行？华为公司和日本美能达这两家公司的一些做法也许能给出一些启示。 华为：将指标量化为具体步骤 “我
价格： 10.00豆元 大小：592.01K页码：31页时间：2015-10-18浏览：0
pdf 【绩效管理】华为职能部门绩效考核的秘诀
职能部门绩效考核的华为秘诀怎样在尽可能公平的前提下制定职能部门的考核指标？怎样保障职能部门的考核顺利推行？华为公司和日本美能达这两家公司的一些做法也许能给出一些启示。 华为：将指标量化为具体步骤 “我
价格： 10.00豆元 大小：667.82K页码：31页时间：2015-10-16浏览：0
pdf 沟通的艺术
《沟通的艺术》纤芊商学院内训课程 课程大纲 • 沟通的的和原则 • 沟通三要素 • 有效沟通需要了解性 • 情商与有效沟通的关系 沟通的的 u 管理的层：达成共识 u 销售的层：找到需求 u 际关系的
价格： 10.00豆元 大小：1.34M页码：39页时间：2019-04-24浏览：0
pdf 关于沟通的12个经典培训小游戏
二、总经理下达的任务三、拼出空方阵 五、轮胎立足六、木上换位 七、我的代表 八、搭积木 九、三色旗 十、拼正方形 十一、盲人三角形 十二、蒙眼取气球 目录 游戏程序人数 6人 时间 10分钟 场地 空
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pdf 国际人力资源管理的跨文化沟通
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pdf 沟通中的聆听技巧
儒思HR人力资源网 下载【儒思HR】APP 免费观看微视频 提问专家 在线圈子交流更方便 聆听技巧-沟通高手 第一章 听力高手应该不讲话 比起“听”，大多数的人还是喜欢
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