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定期
金变更程序研究
定期金变更程序研究定期金变更程序研究定期金变更程序研究
价格: 10.00豆元
大小:516.29K
页码:47页
时间:2018-12-26
浏览:0
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定期
安全检查制度
定期安全检查制度
价格: 3.00豆元
大小:55.45K
页码:2页
时间:2011-09-13
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工行
个人贷款中心绩效考核管理
工行个人贷款中心绩效考核管理
价格: 10.00豆元
大小:252.47K
页码:21页
时间:2017-08-29
浏览:1
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工行
财务管理制度
工行财务管理制度
价格: 10.00豆元
大小:5.82M
页码:27页
时间:2012-06-12
浏览:1
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工行
hp支
行
个人理财业务发展策略研究
工行hp支行个人理财业务发展策略研究,业务策略,投资理财策略,个人理财投资策略,富人理财策略,业务拓展策略,业务发展策略,财产险业务发展策略,储蓄理财的基本策略,联通宽带业务营销策略
价格: 10.00豆元
大小:10.73M
页码:71页
时间:2017-02-12
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公司
定期
报告
工
作制度
公司定期报告工作制度
价格: 10.00豆元
大小:143.97K
页码:9页
时间:2018-05-16
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应急计划
定期
评审记录表
应急计划定期测试计划和实施记录定期测试项目计划测试时间 测试组织部门关键设备故障应急计划 2017.8 生产部外部提供的产品、过程或服务中断应急计划 2017.8 生产部常见自然灾害应急计划 2017
价格: 11.00豆元
大小:48.28K
页码:3页
时间:2018-12-14
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定期
考绩汇总表
性别到职日期 年龄 所属部门 现在薪金上次考绩复 注分数等级 拟予奖惩 增减金额文档仅供参考文档仅供参考面谈记录表姓 应征项目用表提要请主持面谈人员,就适当之格内划,无法判断时,请免打。评分项目配 仪
价格: 10.00豆元
大小:52.27K
页码:3页
时间:2018-09-17
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实施战略性人力资源管理——
工行
××市分
行
人力资源管理变革探索
实施战略性人力资源管理——工行××市分行人力资源管理变革探索实施战略性人力资源管理——工行××市分行人力资源管理变革探索实施战略性人力资源管理——工行××市分行人力资源管理变革探索
价格: 10.00豆元
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页码:63页
时间:2011-03-25
浏览:0
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实施战略性人力资源管理——
工行
××市分
行
人力资源管理变革探索
实施战略性人力资源管理——工行××市分行人力资源管理变革探索
管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的,它的目的是:研究在现有的条件下,如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素,提高生产力的水平。管理学是一门综合性的交叉学科。管理职能职能是指“活动”、“行为”,也就是各种基本活动及其功能。最早是法国的亨利 · 法约尔提出的“五职能”说,后有“三功能派”、“四功能派”、“七功能派”等。总的来看,关于管理职能划分有:计划、组织、指挥、协调、控制、激励、人事、调集资源、沟通、决策、创新。我国从宏观上分为计划、组织、领导、控制四个方面。(一)计划职能指对未来的活动进行规定和安排。是管理的首要职能。在工作实施之前,预先拟定出具体内容和步骤,它包括预测(分析环境)、决策(制定决策)和制定计划(编制行动方案)(二)组织职能组织是指为了实现既定的目标,按一定规则和程序而设置的多层次岗位及其有相应人员隶属关系的权责角色结构。L 是指为达到组织目标,对所必需的各种业务活动进行组合分类,授予各类业务主管人员必要职权,规定上下左右的协调关系。L 包括设置必要的机构,确定各种职能机构的职责范围,合理地选择和配备人员,规定各级领导的权力和责任,制订各项规章制度等1要处理好管理层次与管理宽度(直接管辖下属的人数)的关系。 还应处理好正式组织与非正式组织的关系,对于后者应“避免对立,加以利用”(三)领导职能领导职能主要指在组织目标、结构确定的情况下,管理者如何引导组织成员去达到组织目标。将自己的想法通过他人实现的人(1)激励下属;(2)指导别人活动; (3)选择沟通的渠道;( 4)解决成员的冲突。(四)控制职能就是按既定的目标和标准,对组织的各种活动进行监督、检查,及时纠正执行偏差,使工作能按照计划进行,或适当调整计划以确保计划目标的实现。控制是重要的,因为它是管理职能环节中最后的一环。
价格: 10.00豆元
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页码:61页
时间:2011-11-03
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