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pdf 百胜MyLab30中文操作手册

意大利百胜集团公司修订版A 介绍 8300382000 MyLab30CV 介绍用户工具箱该工具箱包括许可证、USB笔驱动程序、"操作手册"光盘和“系统配置”光盘。许可证许可证启用系统的特殊功能

价格： 10.00豆元大小：3.06M页码：91页时间：2019-04-05浏览：0

pdf 胜浦市総合计画策定関

１．調査の趣旨２．調査の方法１．回答者の属性２．暮らしやすさ定住の意向 15３． 33４．地域の環境や日常生活についての満足度 34５． 86６． 92７．

价格： 10.00豆元大小：1.75M页码：155页时间：2019-04-24浏览：0

pdf 傲胜地板商业计划书

上海傲胜木业有限公司www.allsun-sh.com有限公司公司介绍地板行业概述产品介绍 SWOT分析2015/11/202未来资本规划傲胜战略规则公司经营情况未来财务预测公司简介公司简介公司

价格： 10.00豆元大小：4.89M页码：48页时间：2017-06-25浏览：0

pdf AASTOCKS股胜通使用手册

价格： 10.00豆元大小：2.0M页码：51页时间：2017-06-28浏览：0

pdf 百胜集团的热忱

百胜集团的热忱

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pdf 行销管理 - 智胜文化

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pdf 胜邦集团技术创新管理研究

技术创新是经济发展的巨大动力，是企业生存与发展的保证，在市场竞争日趋激烈的
今天，推进技术创新更是企业建立优势并不断更新优势的必然选择。随着中国塑胶管道产
业的飞速发展和充分竞争，行业利润已日益被拥有高技术含量、高附加值产品的企业所占
有，不具备以上优势的企业只能陷入低价竞争的漩涡。本文作者对企业技术创新现状进行
了全面分析，结合战略管理、研发管理、人力资源管理、企业文化建设等理论知识与企业
技术创新体系建设相结合，为企业制订出切实可行的方案。
胜邦塑胶管道系统集团有限公司是专业生产塑胶管道及配套产品的制造企业，拥有
“胜邦”自主品牌，产品结构除拥有供排水、燃气等主流产品外，还针对深海网箱设备、
环保、旧管道修复、疏浚等细分市场进行技术研发和产品生产。近年来，由于原料涨价、
竞争加剧等外部因素以及该集团技术创新体系的内部缺陷，市场占有率及企业利润不断下
滑，自2006年起企业一直处于亏损状态。本论文根据目前塑胶管道行业技术发展的现状
和特点，采取SWOT分析方法深入分析了胜邦集团与行业内其他企业的技术竞争态势，并
指出技术创新能力的不足是制约胜邦集团发展的重要因素，建立高效的技术创新体系是解
决问题的必由之路。在此基础上，本文确立了胜邦集团的技术创新战略，指出胜邦集团必
须立足于细分市场，增加技术研发灵活性，摒弃吞噬利润的无效产品，生产高附加值高利
润产品。
本论文第一章介绍了论文主题的研究背景和主要研究内容，第二章介绍了技术创新理
论与实践，第三章对胜邦集团技术创新现状进行了分析，第四章介绍了如何建立胜邦集团
技术创新体系，介绍了拟采取的主要措施。

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pdf 百胜餐饮中国集团的多元化战略研讨

百胜餐饮中国集团的多元化战略研讨
.管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的，它的目的是：研究在现有的条件下，如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素，提高生产力的水平。管理学是一门综合性的交叉学科。管理职能职能是指“活动”、“行为”，也就是各种基本活动及其功能。最早是法国的亨利 · 法约尔提出的“五职能”说，后有“三功能派”、“四功能派”、“七功能派”等。总的来看，关于管理职能划分有：计划、组织、指挥、协调、控制、激励、人事、调集资源、沟通、决策、创新。我国从宏观上分为计划、组织、领导、控制四个方面。（一）计划职能指对未来的活动进行规定和安排。是管理的首要职能。在工作实施之前，预先拟定出具体内容和步骤，它包括预测（分析环境）、决策（制定决策）和制定计划（编制行动方案)（二）组织职能组织是指为了实现既定的目标，按一定规则和程序而设置的多层次岗位及其有相应人员隶属关系的权责角色结构。L 是指为达到组织目标，对所必需的各种业务活动进行组合分类，授予各类业务主管人员必要职权，规定上下左右的协调关系。L 包括设置必要的机构，确定各种职能机构的职责范围，合理地选择和配备人员，规定各级领导的权力和责任，制订各项规章制度等1要处理好管理层次与管理宽度（直接管辖下属的人数）的关系。还应处理好正式组织与非正式组织的关系，对于后者应“避免对立，加以利用”(三）领导职能领导职能主要指在组织目标、结构确定的情况下，管理者如何引导组织成员去达到组织目标。将自己的想法通过他人实现的人(1）激励下属；（2）指导别人活动；（3）选择沟通的渠道；（ 4）解决成员的冲突。（四）控制职能就是按既定的目标和标准，对组织的各种活动进行监督、检查，及时纠正执行偏差，使工作能按照计划进行，或适当调整计划以确保计划目标的实现。控制是重要的，因为它是管理职能环节中最后的一环。

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pdf 亿胜鞋业有限公司环评报告公示

亿胜鞋业有限公司环评报告公示亿胜鞋业有限公司环评报告公示亿胜鞋业有限公司环评报告公示

价格： 10.00豆元大小：1.8M页码：53页时间：2018-07-14浏览：0