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pps 培训业务开发与市场拓展的十二个步骤.pps
1家家都在育孩子：“小孩子不可以说假说” 教可是李老说却说 说：如果 说家孩子到了十八 你九说说未说说假说， 说道可以不着急？ 要去说说一下，万一他不说假说 说说？ 说假说而不说假说，那只能算是弱智会
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ppt 阻碍执行力的三大原因
阻碍执行力的三大原因制度领导的权利大，制度的威力小；领导的权力小，制度的威力大；淡化了领导，就强化了制度；强化了领导，就淡化了制度。文化文化是一种自然的影响力，他无声息，可以牵引人的思想，挑战人的心智
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pptx 如何突破企业绩效瓶颈
授课老师：贾长松授课老师：贾长松 上课提示：学习无需记录 上课提示：学习无需记录 课件打包赠送课件打包赠送​ 北京六君桥企业管理研究院董事北京六君桥企业管理研究院董事长，六家高校 长，六家高校EE--
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pptx 企业现场管理技术培训的卓越表现与突破
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价格： 10.00豆元 大小：307.59K页码：50页时间：2024-03-20浏览：1
pptx 战略与执行的力量之华为业务领导力模型
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ppt 姜上泉《突破中小型企业利润的瓶颈-成本压缩与控制》培训.
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ppt 福利资本主义的三个世界
充分就业问题三种模式（美、欧、德）充分就业的国际趋同（四种反应）持续充分就业的不相容性应对措施（就业重新取代工资限制）第七章对充分就业的制度适应性调整1、战前改革派曾预言，充分就业和福利国家能够建立起
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pptx 福利资本主义的三个世界
福利资本主义的三个世界养老金体制形成中的国家与市场1权力结构的分配体制2福利国家与劳动力市场机制3问题与思考4目录养老金体制形成中的国家与市场No.01•导论• 国家与市场关系中的福利国家体制• 发达
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ppt 快速降低成本的四个步伐之一
聚成华企在线商学院快速降低成本的四个步伐之一讲师：张江涛第一部分:降低成本引论(1)成本三元分析法管理的两个方面(2)管理的两方面 1. 增加销售收入 2. 降低成本 目的：增加利润 销售收入－总成本
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ppt 三四级市场推广突破
三四级市场突破一、行业对促销活动认识误区二、促销的实质三、次级市场促销的重要作用四、次级市场促销六大力度五、如何策划促销活动——不到需要不购买、促销活动难拉动；——本质等同大家电、现场演示很困难；——
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向豆丁求助：有没有华为企业业务快速突破的三个原因46doc?

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