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pptx 公司人员招聘工作管理制度培训
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pptx 员工招聘
第一节员工招聘概述• 第二节 员工招聘流程• 第三节 员工招聘实务• 一、招聘的含义• １招聘的概念• 招聘是指企业为了发展的需要，根据人力资源规划和工作分析的要求，寻找、吸引那些有能力又有兴趣到该企
价格： 9.00豆元 大小：1.99M页码：72页时间：2019-05-23浏览：1
ppt 内部招聘和外部招聘
CEO意识到了企业人力资源的匮乏，于是在企业管理层会议上下达命令：请人力资源部门制定一套完整的体系，进行招聘工作，以补充企业的人才资源，且督促执行。人力资源部门开始紧张忙碌的制定企业的招聘计划，并且及
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人力资源开发与管理研究-人力资源管理基础之一职位分析(ppt 56页) (人力资源 人事制度 薪资考勤 招聘面试): 人力资源管理基础之一职位分析彭剑锋 教授人力资源开发与管理研究优秀企业的解决方案 第一部分 职位分析面临的挑战和应对策略人力资源管理系统对于职位的关注职位是组织结构的基本单元，也是战略执行与承担的基点。战略的转型与组织（流程）的再造必须以职位调整与再造为实现条件。 职位分析提供了人力资源管理的理性基础，是有效联系人力资源管理各板块功能的纽带。它既是中国企业走向管理规范化的基础，也是中国企业人力资源管理体系构建的基础。 关注职位所包含的内在信息，包括组织中的职位结构、权责、任职资格要求、业绩标准以及职位之间的关联等——职位分析 职位的相对价值以及由此所决定的职位价值序列——职位评价与职位分析相关的概念 工作要素（Job Elements)：工作中不能再继续分解的最小活动单位 任务(Task)：为了达成某种目的而进行的一系列工作要素 职责(Responsibility)：为了在某个关键成果领域取得成果而完成的一系列任务的集合 权限(Authority)：为了保证职责的有效履行，任职者必须具备的，对某事项进行决策的范围和程度。与职位分析相关的概念任职资格(Qualification)：是指为了保证工作目标的实现，任职者必须具备的知识、技能与能力要求。（专业、工作经验、工作技能、能力/素质） 业绩标准(Performance Standard)：是指与职位的工作职责相对应的对职责完成的质量与效果进行评价的客观标准。与职位分析相关的概念职位(Position)： 是指承担一系列工作职责的某一任职者所对应的组织位置，它是组织的基本构成单位，职位与任职者是一一对应的。 职务(Job)：是指组织中承担相同或相似职责或工作内容的若干职位的总和。 职级（Class)：是指工作责任大小，工作复杂性与难度，以及对任职者的能力水平要求近似的一组职位的总和，它常常与管理层级相联系。 职位簇(Family)：根据工作内容、任职资格或者对组织的贡献的相似性而划分为同一组的职位。职位簇的划分常常建立在职位分类的基础上。 一、职位系统研究 职位组织交换模型 “职位”是指承担一系列工作职责的某一任职者所对应的组织位置，它是组织的基本构成单位。...
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ppt 平安保险公司招聘管理制度
平安保险公司招聘管理制度
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pptx 社会保障制度对企业招聘决策的影响
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SELECTINGRECRUITING SELECTING招聘途径 招聘途径内部招聘 内部招聘内部提拔横向调动轮岗重新雇佣或召回以前的雇员张贴海报人才储备来源方法招聘途径 招聘途径外部招聘 外部招聘推
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pptx 人员招聘
第一节人员招聘第二节人员甄选 牛牛文库文档分享是工作难找？还是人才难找？能力永远供不应求！ 牛牛文库文档分享 无论在经济繁荣和经济衰退时期，在美国的
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主办：人力资源部主办：人力资源部 牛牛文库文档分享 牛牛文库文档分享选人错误（换人）的代价费用项目 占工资的百分比（％） 元新员工不足而导致的费用
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如何聘到适合企业发展的员工牛牛文库文档分享一、红旗轿车的市场定位 “官车”不是最好的，而是最适合的。 牛牛文库文档分享二、企业应在激烈的竞争中找准自
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