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项目计划
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述PMBOK的时间管理4www.g-概述——基本概念概述——基本概念项目时间管理是在项目的执行和实施过程中，经常检查实际进度是否按计划要求进行，若出现偏差，便要及时找出原因，采取
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工程项目管理PPT工程项目进度控制
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5.1工程项目进度计划5.2 网络图的绘制与参数的计算5.3 工程项目进度控制5.1 5.1一、项目进度计划系统进度计划是描述项目中的各项工作、工序的开展顺序、时间安排及相互衔接关系的计划。总进度纲要
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项目采购管理概述
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之之11概述概述 一、项目的定义 一、项目的定义 11、、ISO10006 ISO10006定义项目为： 定义项目为：““具有独特的过程，有 具有独特的过程，有开始和结束日期，由一系列相互协调和受控的
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项目可行性分析
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项目团队管理
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了解项目管理的发展了解项目的特征 掌握项目管理的知识体系 掌握项目管理不同阶段的工作内容 掌握项目管理的基本方法 1. 如何定义“项目”?Martino “项目为一个具有规定开始和结束时间的任务，它需
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项目招投标管理
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工程项目招标投标任务一学习和认识招投标过程•【目的】通过学习，要求学生熟悉建筑市场对投标主体资格的资质要求,熟练掌握招投标工作的程序。【重点】及招投标工作的程序。【难点】及招投标工作的程序。【复习上节
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