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制定决策
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作为决策者的管理者第07章第三篇计划2美国兰德公司认为:世界上100家破产倒闭的企业中，有85家是因为企业管理者决策不慎造成的。因此说一人一事系于整体，每招每式关乎全局。一着不慎，满盘皆输；一着占先，
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电力行业集团公司年度财务预算制定流程
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电力行业集团公司年度财务预算制定流程
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企业预算管理
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企业预算管理企业预算管理美国企业管理协会的专家在分析我国企 美国企业管理协会的专家在分析我国企业目前的管理现状时指出： 业目前的管理现状时指出：中国企业在管理上普遍存在两个半缺陷一个是预算管理，大多数
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企业全面预算管理制度
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企业全面预算管理制度
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预算编制流程
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预算编制的一级流程1销售及税金预算预计利润现金收支预算投资预算采购预算生产预算生产成本预算营业费用预算管理费用预算财务费用预算对外投资预算投资收益对内投资预算对外投资预算长期投资烟叶采购预算材料采购预
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年度经营计划预算模版
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-2003082003年8月 战略/投资/财务管理部 （投资公司） -200308目录 目录 年度经营目标 年度经营计划 投资计划 整合计划 融资计划 部门计划 资金计划 财务预算 考核指标 -200
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制定促销策略
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第九单元制定促销策略•要求掌握以下知识和技能：促销组合及设计促销组合方案。能够进行人员推销。能够进行广告促销。能够进行公关方案设计。能够设计销售促进策略。任务一：促销组合任务一：促销组合促销是指企业或
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制定行销策略
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第八章行銷管理2了解行銷的意義。 MarketingAssociation, AMA)的定義： 定義為：「企業的功能之一，也是一組程序，藉由此程序使組織得以創造、溝通、傳達價值給顧客，滿足消費者的需求
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如何制定计划
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袁大鹏2006-3课程介绍：本课程通过对有效时间管理重要性的讲解，通过对人们日常工作中在时间管理上存在的误区的分析及时间管理基本方法、技巧的讲解，帮助学员进行有效的时间管理、提高工作绩效。课程目标：学
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如何制定人力资源规划
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