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ppt 理 财 规 划 师 能 力第一章风险管理2
专业能力主讲老师:吕秀萍风险管理与保险规划分析需求制定方案调整方案保险规划之:分析客户的保险需求需掌握的基础知识:一、风险管理(一)风险管理的定义风险经济主体识别、度量和分析处理目的以最小成本取得最大
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ppt [专业献/行资料]美容院人力资源管理存在问题
2rk[专业文献/行业资料]美容院人力资源管理存在问题/>
美容院人力资源管理 诊 断<br />
部分美容院没有从战略的高度看待人力资源问题,人力 部分美容院没有从战略的高度看待人力资源问题, 资源管理有的空白, 资源管理有的空白,有的还停留在简单的人事管理上<br /> 传统人事管理 内容<br /> 档案关系、人事关系、 劳动保护等简单的事务 性工作 各部门实行分口切块式 管理,难于发挥员工的 整体利益 人力资源是一种成本的 消耗,人事管理的任务 是控制这种成本<br />
现代人力资源管理<br /> 工作涉及到从人力规划、 录用、整合、奖酬、调控 和开发的全过程 将全体员工作为一个整体 进行统一管理,从企业的 角度考虑考虑人力问题 人力资源是一种重要的稀 缺资源,是企业获取竞争 优势的工具<br />
管理方式<br />
理念<br />
美容院的竞争最终会体现在人才领域的竞争<br />
从组织上看,人力资源管理组织的职能缺位会导致 人力资源管理的效用不能充分发挥<br /> 人力资源 部职责 •建立人力资源管理程序 •开发/选择人力资源管理方法 •监控/评价人力资源管理实践 •在涉及人力资源管理的事务上协助直线经理 在人力资源管理中只有事务性执行,不能参与决策意见 没有从全局制定的人力资源规划 对人力资源管理效果无明确责任 高级专业人员缺乏,难以参与高层管理<br />
常见问题<br />
后果<br />
•缺乏与公司发展相适应的<a name="page"></a>
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向豆丁求助:有没有2015专业论文铝价存在下跌风险?

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