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ppt (ppt)薪酬管理
薪酬管理薪酬是员工为企业提供劳动而得到的货币报酬和实物报酬的总和。包括:工资、奖金、津贴、提成、分红、福利等。薪酬管理目的:1、保障员工基本生活,激励发挥员工能力,实现企业战略发展所需核心竞争力; 2
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日nnnnn2背景:北航“博雅通书”培书模式路书书引言32010年北航大书招生2010 月书立航天基书部2011年沙河校 区“通书博雅”的育模式 教2012 年初“书城行书书 月人才行书书白皮书书布
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12中层经理每天要花费50%以上的时间去沟通,可是,中层经理工作中50%以上的障碍是无效沟通或不良沟通引起的。那么,沟而不通的原因在哪里呢? 沟而不通的原因都隐藏在一个个小小的细节当中。3164原因一
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汉普咨询SINOHELP.com1如何看待如何看待CRM CRM的走向? 的走向?日程 日程如何阐释 如何阐释CRM CRM的本质? 的本质?如何分析 如何分析CRM CRM的功能? 的功能?如何理解
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企业人力资源管理师三级第四章绩效管理绩效管理的由来山上的兔子绩效管理的流程战略目标满意的股东 满意的股东愉悦的客户 愉悦的客户有效率的流程 有效率的流程士气高昂的团队 士气高昂的团队BSC平衡计分卡B
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ppt 【精品】人力资源管理40
院劳动经济管理系主任 博士 副教授本课程的前后向课程前向课程:管理学原理、经济学、劳动经济学、组织行为学,等等后向课程:人力资源招聘与配置、工作分析与评价、绩效管理、薪酬管理、培训与职业生涯管理、人力
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ppt 【精品】劳动合同法40
劳动合同法北京市卓英律师事务所 魏小红律师 13910662926 Weihong-0205@163.com 一、劳动关系的管理理念 劳动合同是整个劳动关系的核心。劳动合同法调整用人单位和劳动者在订立
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pptx VDA6.3(2016版培训教材
由于对产品的要求越来越高,一方面对过程提出了稳定性方面的要求,另一方面也要求在整个生产和供应链中进一步提高过程的可靠性。从产品设计到投产,时间周期变的越来越短,从而要求企业在工作的过程中进一步提高相互
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行政工作培训行政工作培训靳兵课程安排(一)行政文秘人员角色认知(二)办公室日常工作技巧(三)拉进关系的谈话技巧(四)与上司沟通的技巧(五)公务接待的技巧(六)行政文秘人员的职业形象专业秘书与行政助理培
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向豆丁求助:有没有40?

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