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ppt QC培训教材
QC活动过程P阶段(Plan)计划阶段D阶段(Do)实施阶段C阶段(Cheek)检查阶段A阶段(Action)处理阶段选择课题设定目标 调查现状分析原因 确定要因 制订对策按对策实施目标未达到目标已实
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ppt qc小组
2017-2-141(第一部分—QC小组的理论)一、什么叫QC小组?二、如何组建QC小组?三、如何开展QC小组的活动?四、QC小组活动有了成果怎么办?五、如何评价QC小组活动的成果?2017-2-14
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ppt qc培训——如何开展qc活动
选煤厂安全生产管理及事故案例解析一、什么是QC?QC:质量管理(Quality Control)。QC小组:质量管理小组(Quality Control Circle)。我国对QC小组的定义:在生产或
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ppt qc七大手法
2018-7-2512018-7-25 当前企业应具备质量意识、问题意识、危机意识、改善意识,寻求自身工作的改善方法,在管理上应用统计技术的方法和观念,在全员努力之下来满足顾客要求和社会要求。在上述企
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发表单位:发表单位: 天津分公司三星新工厂QC小组 天津分公司三星新工厂QC小组发表人 发表人 丁金涛发表时间:发表时间: 二二00 00五年十一月 五年十一月天津分公司QC演示天津三星通信新工厂工程
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QCQC 小组的 QCQC 小组的性组 小组的性组3 QCQC 小组的特点 小组的特点( )明组的自主性)明组的自主性( )高度的民主性)高度的民主性( 、改组组量,降低消耗,提高组组效益、改组组量,
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QCQC活动成果报告编写 活动成果报告编写刘文东 刘文东2013.1.24 2013.1.24一、成果报告的编写人应掌握: 一、成果报告的编写人应掌握:••小组活动的基础资料 小组活动的基础资料••编
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