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xls 思捷达—方太—KPI管理表－生产部
KPI指标类别 统计口径 数据提供部门 数据提供周期 考核周期 关联责任部门 备注1 预算执行率 财务 促进严格执行预算 财务 每月 季度2 发货检查抽样不良率 组织与流程 品质部 每月 季度3 当年
价格： 10.00豆元 大小：26.5K页码：2页时间：2017-03-17浏览：0
xls 思捷达—方太—KPI管理表－审计部
全流程全流程输出审计项目管理流程准备 实施 报告审计报告财务 经营情况 离任审计 投资审计 采购审计 基础建设审计效率（时间，成本）审计报告及时性KPI设计－SCOR模型法（基于流程的KPI设计）阶段
价格： 10.00豆元 大小：25.5K页码：3页时间：2017-03-17浏览：0
xls 公司奖金方案
7080 90 100 110 120 13050%60%70%80%90%100%110%120%130%140%150%160%170%180%190%200%210%总监 经理员工 业绩考评得分
价格： 9.00豆元 大小：118.0K页码：86页时间：2017-01-05浏览：0
xlsx 悦乐汤员工考核评选方法(3.24)
考评办法：　一、服务人员考核以通报表扬项、家奖项、员工制度为考核重点；领班、经理、办公室人员以附加日常管理规范重点考核。三、要求根据考评对象的工作表现真实、客观、公平、公正地作出选择，一旦发现有恶意考
价格： 10.00豆元 大小：25.15K页码：9页时间：2018-07-30浏览：0
xls 思捷达—方太—KPI设计与管理－产品线&技术中心040726
序号指标类别 衡量目的 数据提供 数据审查 统计周期 考核周期 关联责任部门 备注1 公司销售计划完成率 财务 衡量研发对公司销售的促进作用 财务部 月度 年度2 毛利率 财务 财务部 月度 年度3
价格： 11.00豆元 大小：29.0K页码：2页时间：2017-03-17浏览：2
xls 思捷达—方太—KPI设计与管理－市场部040722
运营类全流程输出下达项目任务 需求定义 上市基础计划 新产品试用新产品新产品上市 上市基础计划 新产品培训 新产品试销 修正方案 全面上市 评估并跟踪新产品成功上市助销物料制作发放 制作样稿确定 确定
价格： 10.00豆元 大小：46.0K页码：6页时间：2017-03-17浏览：1
xls 思捷达—方太—方太2期KPI管理表汇总
序号KPI 指标类别 统计口径 数据提供部门 数据提供周期 考核周期 关联责任部门 备注1 销售利润率 财务 财务 财务 年度业务部门 财务部2 预算控制率 财务 财务 财务 年度所有部门 财务部3
价格： 11.00豆元 大小：35.0K页码：2页时间：2017-03-17浏览：1
xls 思捷达—方太—方太公司级KRA和KPI20040809
指名购买率指名购买率，品牌预购率品牌目标市场的占有率 目标市场占有率品牌形象认知度 品牌形象认知度顾客满意度 顾客满意度领先设计 新产品上市成功率工艺水平核心技术优势 国家级新产品数量产品上市周期潜在
价格： 10.00豆元 大小：22.5K页码：2页时间：2017-03-17浏览：0
xls 年会方案申请
表时间内容 负责人 备注17:30——18:00 进场签到 李晓＆蜜蜜18:00——18:05 主持人开场白暖场并介绍莅临的领导 主持人 话筒或小蜜蜂18:05——18:10 领导宣布餐会开始并致祝酒
价格： 10.00豆元 大小：22.0K页码：1页时间：2018-05-31浏览：1
xlsx 餐饮业分析方案有效数据
日期单号 店名 会员折扣 付费时间 来店人数单汇总金额 折扣额2016-7-12 E0068 北新桥店 0.1 29229.22016-7-12 B0010 中关村店 0.2 19 190382016
价格： 5.88豆元 大小：825.68K页码：172页时间：2019-05-26浏览：4

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