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案例2 建立你的个人颜色库
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建立质检部方案
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建立质检部目的管理分类 质检部相应工作 检验目的符合客户要求（合格的出厂产品）过程管理销售合同管理产品研发设计管理 样品验证（辅助）、统计分析数据 熟练相应的检验标准和方法生产计划管理采购物料管理 原
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什么样的员工是好员工，团队管理-评估员工的5个维度25个方法表格
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序号问题 方法 具体思路1一、人品怎么样？忠诚度评估 对于企业的忠评估很难，但是企业考核对于员工忠诚度极其重要，不离不弃，跟企业共同成长2 道德评估 基本的人品道德，尊重别人，尊重领导，愿意分享等基本
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台账资料建立推进计划
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接触网台账资料推进计划序号台账名称 推进计划 备注1 供电分段示意图（含抢修道路）2 管内的接触网平面布置图、装配图、安装曲线3 电分段、电分相结构图45 补偿装置对应温度数据表6 变电所（亭）主接线
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1,财务管理制度建立`执行情况
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单位负责人：财务负责人： 填表人：附表一：填表单位： 财务管理制度建立、执行情况23单位财务管理制度（或规定）建立情况，具体包括哪些制度（或规定）（备好各项制度以便检查）。45 本单位投资金额多大的基
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建立员工工资表
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部门名称职员姓名 基本工资 浮动奖金 核定工资总额 合计应发 应纳税额 个人所得税 实发工资C001 行销企划部 2,500.001,290.00 3,790.00 150.00 0.00 -80.3
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建立员工工资表
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建立员工工资表
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部门名称职员姓名 基本工资 浮动奖金 核定工资总额 合计应发 应纳税额 个人所得税 实发工资C001 行销企划部 2,500.001,290.00 3,790.00 150.00 0.00 -80.3
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按行業劃分的企業經營情況 (只包括有聘用僱員的企業)
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37280 39.7% 15.8% 7.6% 5.1%35 550 95.4% 31.2% 44.2% 19.9% 3.9% 5.1%1.零售業 21 190 29.4% 8.6% 8.0% -0.7
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一、人力资源部建立和完善规章制度的工作程序和标准
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一、人力资源部建立和完善规章制度的工作程序和标准目录（一）、招聘组的工作程序与标准（二）、人事组的工作程序与标准一、招聘组的工作程序和标准2044246703.xls 2/6工作程序 工作指引 量化标
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