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约有118篇，以下是第 11 - 20篇
xls 项目团队个人考核表
分值考核内容和方式 实际得分制度执行 10服从性 101、执行公司管理制度，制定、完善项目部的各项管理制度并监督执行。执行制度原则性错误，每次扣3分；制度执行不力，每次扣1分，下不保底。1、出勤率：员
价格： 10.00豆元 大小：14.0K页码：3页时间：2017-10-16浏览：0
xlsx 团队贡献奖届满考核表
团队贡献奖届满考核表团队贡献奖届满考核表团队贡献奖届满考核表
价格： 3.00豆元 大小：12.73K页码：2页时间：2024-01-23浏览：0
xls 营销团队绩效考核表
类别考核项目 考核标准 考核方法 绩效完成 薪资分配A底薪完成当月营销指标为： 完成指标获全额底薪B营销激励成果提成奖C广告策化费用＜定额酒店目标 扩展客户销售管理 呆帐损失 按损失比例酌情扣款职责
价格： 免费 大小：18.5K页码：1页时间：2010-08-06浏览：0
xls 销售团队绩效考核
体内序号门效考核 考核容描述 内1信息收集 234信息 跟567891011投门和门价1213合同14 客门门档15日常管理16171819 其他相门工作20 得分21 ，若门门提门假信息，假一门十。
价格： 1.00豆元 大小：21.0K页码：2页时间：2013-11-21浏览：0
xlsx 【运营方案】3月团队工作计划
工作分类主次工作 设计支持周期活动 店铺月活动 11 陶陶新品活动 孙咪或陶陶持续活动公益活动 全体会员活动老客户维护活动 新人插画设计师分类页全系列分类页 拉动记忆棉产品转化孙咪首页 数据导向优化孙
价格： 免费 大小：166.0K页码：6页时间：2018-04-04浏览：1
xls 团队预定汇总
团队预定汇总
价格： 10.00豆元 大小：18.5K页码：1页时间：2018-04-19浏览：0
xlsx 辩论赛-团队评分表
项目总分值 要求 得分论证是否有说服力，论证是否充足，推理过程是否合乎逻辑，事实引用是否恰当。项目 总分值 要求 得分“金管家”辩论赛-团队评分表-正方1.审题 20分对所持立场能否从逻辑、理论、事实
价格： 免费 大小：10.77K页码：2页时间：2018-08-10浏览：0
xlsx 销售部团队协作能力考核
考核维度考核指标团队职业素养团队精神面貌 团队沟通能力欣赏团队成员宽容团队成员 销售部团队协作能力考核 团队执行力 及协作性1.所有团队成员接受自己的工作任务分配。并为完成目标而努力，也协助他人完成目
价格： 10.00豆元 大小：12.94K页码：1页时间：2018-10-21浏览：0
xls 保险公司营销团队目标与行动计划表
目标与行动计划表机构名称：填写人： 时间：目标：时间 工作计划 关键点 责任人 完成情况第一周内部研讨筛选名单 整理数据，按照特质归类召开项目启动会 形成强烈的晋升意愿职场布置 排山倒海本季度的晋升目
价格： 6.00豆元 大小：26.0K页码：2页时间：2018-10-31浏览：3
xlsx 团队发展阶段测评xlsx
团队发展阶段测评所在公司：所在部门：第一组 分配分数 不合格显红1 团队的大多数工作还是有一个正式的或非正式的领导带领大家来做的。02 团队的整体发展策略不是很清晰。3 团队成员都很了解彼此的意图和想
价格： 10.00豆元 大小：14.21K页码：1页时间：2017-03-17浏览：0

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