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基于
实战
的
非人力资源经理
的
人力资源管理_森涛培训
基于实战的非人力资源经理的人力资源管理【授课对象】中高层管理人员,公司业务部门经理【内训服务】本课程可根据客户需求提供内训服务课程目标 课程大纲2013年11月23-24日 青岛【参加费用】¥1800
价格: 10.00豆元
大小:27.0K
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时间:2015-01-23
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基于
k
p
i
的
企业人力资源平衡计分卡.xl
s
被考核部门人力资源部 考核年度类型 目标 序号 具体指标 指标说明 数据来源 指标定义计算公式 评分费用成本控制1 部门费用预算达成率 62 当年人工总成本实际发生额占人工总成本预算的比例 63 招聘
价格: 10.00豆元
大小:22.01K
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时间:2017-05-15
浏览:1
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时间:2017-05-21
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被考核部门人力资源部 考核年度类型 目标 序号 具体指标 指标说明 数据来源 指标定义计算公式 评分费用成本控制1 部门费用预算达成率 62 当年人工总成本实际发生额占人工总成本预算的比例 63 招聘
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时间:2017-05-05
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牛群検定参加牛のうち総合
指数
上位100位 2016-8月
牛群検定参加牛のうち総合指数上位100位 2016-8月帮助
价格: 8.00豆元
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时间:2017-01-11
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安全生产事故预警预报
指数
表
安标资料
价格: 免费
大小:19.0K
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时间:2014-06-30
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牛群検定参加牛のうち総合
指数
上位100位 2016-11月
家畜改良センター順登録番号 強健性乳用牛評価報告(牛群検定参加牛のうち総合指数上位100位) 2016-11月平成28年12月20日国際ID泌乳形質(EBV) 体型形質(EBV)(円)度(%) JPN
价格: 9.90豆元
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页码:2页
时间:2017-02-15
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基于
战略
的
人力资源规划——如何与老板同频度、同角度实施人力规划
基于战略的人力资源规划——如何与老板同频度、同角度实施人力规划【授课对象】人力资源总监、经理、主管及对人力资源工作有兴趣的伙伴【会务组织】森涛培训网.森涛培训咨询服务中心【培训讲师】付雅萍课程收益 课
价格: 10.00豆元
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时间:2015-01-13
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[经济/管理]
基于
战略
的
人力资源规划——如何与老板同频度、同角度实...
fuv[经济/管理]基于战略的人力资源规划——如何与老板同频度、同角度实施人力规划/>
基于战略的人力资源规划——如何与老板同频度、 基于战略的人力资源规划——如何与老板同频度、同角度实施人力规 ——如何与老板同频度 划<br />
登陆森涛官方网:查询最新会务及下载相关资料 【时间地点】2011年10月21-22日 深圳<br />
【参加对象】人力资源总监、经理、主管及对人力资源工作有兴趣的伙伴 【费用】¥3000元/人 含培训费、教材资料费、餐费及茶点费用。<br /> <br />
《基于战略的人力资源规划——如何与老板同频度、同角度实施人力规划》内容纲要:<br /> 【培训讲师】付雅萍 ● 课程收益 ◇ 提升HR的地位,从边缘化进入核心层 ◇ 深入洞悉HR工作与企业战略的匹配度 ◇ 学习从产能盘点到人效盘点 ◇ 学习人效核定,掌握定编技术 ◇ 学会编制匹配企业战略的年度人力计划 ◇ 为CEO提供人才管理政策的决策依据 ● 课程背景 公司发展快速,人才捉襟见肘,各业务部门投诉人力资源部门:招不到人影响业绩目标的达 成。人力资源部门抱怨业务部门:事先没计划、事中不配合、事后不回应,出事就推诿管理者不 懂人力资源管理。 业务部门则认为人力资源部未能尽职,专业人士太业余,两耳不闻业务事,一心只做无用功 。HR被业务部门如此定格,是冤枉?还是现实? 当这类冲突产生时,该如何解<a name="page"></a>
<p class="uli">
<br/>
价格: 10.00豆元
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时间:2011-08-28
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部门绩效考核表
模
板(
基于
K
P
I,以月度为
版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司何建湘人力资源管理工具——绩效考核部门 部门责任人 考评期序号 指标类别 指标说明 本月目标值 权重本月达成情况 达成情况评价实际完成值 自我描述 自评得分 考核分
价格: 10.00豆元
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时间:2018-01-13
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向豆丁求助:有没有
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