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绩效考核表--工程部主管
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绩效考核表（工程部主管）（备注：关键指标及内容建议每季度重新审核及调整）考核项目权重 关键指标 项数 考核内容 分值 注释说明1品质 24%工作态度 2总是自觉地遵守企业的各项规章制度 42 总是无条
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工程部绩效考核表1
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惩3随时跟进、及时回复。一两天之后回复。回复周期较长（一个星期）。无回复。4能积极主动、想方设法按时地完成任务。能按时完成工作，出错较少。基本完成工作任务，错误率一般，偶有工作积压。没有完成工作任务，
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工程部计划总结表格
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工程部计划总结表格工程部计划总结表格工程部计划总结表格
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工程部周工作总结
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工程部周工作总结,工程部工作总结,工程部半年工作总结,物业工程部工作总结,工程部季度工作总结,酒店工程部工作总结,工程部个人工作总结,工程部月度工作总结,工程部上半年工作总结,工程部经理工作总结
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工程部物料
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工程部物料
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工程部绩效考核表
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工程部绩效考核表,绩效考核,乡镇干部绩效考核,绩效考核与薪酬设计,绩效考核指标,工程部绩效考核指标,工程部绩效考核,工程部员工绩效考核表,绩效考核表,绩效考核方法
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工程部控制计划
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工程部控制计划
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2012品质工程部工作计划
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品质革新和品质改善的推进思路项目主题词 个人建议 效果确认岗位绩效指标、项目指标多能工和少人化早会制度和品质反省会人均培训课时提高全员素质和公司的形象 岗位绩效指标岗位绩效指标机器设备一生的档案管理
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项目工程部岗位说明书
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页码3/18职员性 它文件类别三阶文件项目工程部岗位说明书 別直接上级总经理 直接下属 工程师 职务代理人 高级工程师岗位素质要求年 年龄45岁以下专业背景工科相关专业经 验三年以上五金模具设计经验,
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年终总结
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基本信息姓名李娜 所在部门 技术部入职时间 2012.7.1 岗位 研发工程师直接上级 总结提交时间2013.2.25年终总结及计划大街网2012年终总结暨2013年工作计划一、岗位职责描述 本人先后
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