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[经济/管理]人力资源管理知识系统机构

HR) 人力资源管理 (HR)知识系统构架
功能模块
诊断分析

二级知识模块

战略体系与规构件战略体系划
规划组织架构设计业务流程组织设计与职务（岗位）系列确定（职类职种）

组织与流程

职位管理与素工作分析，编制职务说明书（职务与职务表），职种价值与职务价值评价质模型
分层分类的员工素质模型设计及模型库建立劳动市场研究

招聘选拔

开辟渠道、建立人才储备库人才评价：测评工具招聘程序团队建设：员工适岗率调查、互补性团队建设

人员调配

工作轮换、内部人才流动员工调入和调出手续薪酬：市场薪酬调查、薪酬水平确定和薪酬结构调整；利润分享、员工持股计划；激励、奖励计划福利：法律、计划(住房、医疗、假期、离退休)、福利体系与后勤服务体系考勤管理

薪酬福利

绩效管理

目标管理

劳动关系：员工劳动契约管理冲突管理：劳资协调、劳资纠纷、集体谈判、对就业立法建议

劳资关系与沟员工沟通与参与：员工合理化建议与员工参与管理；人事申诉通

与员工基本权益保障；员工满意度、忠诚度、信任度调查；内部沟通体系建设人才信用与道德管理

离职管理培训开发职业生涯
培训开发规划组织实施职业测评生涯规划

功能模块
E-HR ＨＲ会计职业资格认证
变革程

价格： 10.00豆元大小：42.0K页码：4页时间：2011-12-23浏览：0

xls [经济/管理]14人力资源管理428ERP系统

[经济/管理]14人力资源管理428ERP系统

功能

节点

描述功能：用于查看历史薪资单据操作：汇总、查询。功能：用于员工入职周年的按月份查看操作：查询。功能：用于员工入职周年的查看操作：查询。功能：用于员工年龄的统计数据查看操作：查询。

生日查询

入职周年按月份查看

入职周年查看

员工年龄分析

机构职员分布

？功能：用于部门职员的数据查看操作：查询。功能：用于年度入职员工的数据查看操作：查询。功能：用于年度离职员工的数据查看操作：查询。功能：用于年度员工休假的数据查看操作：查询。功能：用于具体员工信息的数据查看操作：查询。

部门职员分布

入职名单

离职名单

休假查询

员工查询

人员变动分析

？

状态

日期时间

使用部门

使用岗位人力资源经理、人事专员、各总仓人事人力资源经理、人事专员、各总仓人事

使用人刘斌、杨敬、杨秀芹、总仓人事刘斌、杨敬、杨秀芹、总仓人事

使用

2011-4-26

人力资源部

使用

2011-4-26

人力资源部

使用

？

？

？人力资源经理、人事专员、各总仓人事

？刘斌、杨敬、杨秀芹、总仓人事

使用

2011-4-26

人力资源部

使用

？

？

？人力资源经理、人事专员、各总仓人事人力资源经理、人事专员、各总仓人事人力资源经理、人事专员、

价格： 10.00豆元大小：98.5K页码：11页时间：2011-12-07浏览：2

xls [经济/管理]人力资源部经理岗位说明书

7xi[经济/管理]人力资源部经理岗位说明书/>
江苏泽民集团有限公司岗位说明书 岗位名称人力资源部经理岗位编号直接上级常务副总经理所属部门人力资源部所属何厂总部直接下级岗位定员 1人所辖人员 0人分析日期 2011年3月8日岗位职责： 1.不断完善公司人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持。 2.负责公司人员招聘、录用，人员异动手续办理。 3.组织公司各部门员工进行培训并做好培训记录，形成培训报告。 4.制定、组织、实施绩效考核，并对各部门绩效考核过程进行监督与控制，并不断完善绩效考核体系。 5.不断完善薪酬、福利、激励和惩罚制度，提高员工积极性。 6.按照国家劳动法律法规要求，正确处理企业与员工之间的劳动关系。 7.与企业各部门员工进行积极有效沟通，了解员工思想活动，及时向直接上级反映员工提出的问题并协同直接上级处理这些问题。 8.深化宣传公司企业文化，将企业文化落实到企业管理中去；建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业。 9.监督公司人事管理制度的执行。 10.负责公司员工请假、考勤及薪酬统计工作。 11.完善公司所有员工人事档案，保存好员工人事档案。 12.完成直接上级交办的其它事项工作。 
任职资格： 学历：专业：工作经验：计算机要求：证书要求： <a name="page"></a>

价格： 10.00豆元大小：21.5K页码：2页时间：2011-11-05浏览：0

xls [经济/管理]人力资源经理KPI绩效考核表

ehq[经济/管理]人力资源经理KPI绩效考核表

人力资源经理KPI绩效考核表
姓名：直接上级：考核项目考核指标分数所属部门：入职时间：关键绩效指标每周按要求做好人力资源规划扣分标准不做扣10分，迟做扣5分岗位考核周期：月度自评分

招聘

20

在规定时间内将所需人员招聘到位90%以上新招聘人员合格率为80% 以上每月由人力资源部进行的培训不少于5次做好培训的组织，检查，回馈工作

80%-90%扣3分，80%以下扣5 分 70%-80%扣3分，70%以下扣5 分

少一次扣2分（最高扣10分）

少做一次扣2分，最高扣10分

员工培训

30 每月28日前将人力资源部下月的培训计划制订出来并上报总经理审阅

没有制订扣10分，延迟一天扣3分，最高扣10分

保证薪资发放的公平、合理和准确性薪资 5 能根据公司情况结合外部环境不断完善公司的福利体系

出现投诉一次扣2分

能根据需求制定各岗位保证KPI的合理性，可执行 KPI考核标准，并严格检性，出现员工投诉一次扣2分查执行绩效考核 5 员工对考核结果的满意度90%以上工作职责 80% 根据公司发展的需要能结合实际完善公司各项管理制度，并能认真执行

出现员工投诉，一次扣2分

基本制度缺一项扣1分

企业文化、制度、流程建设

5

根据上级的指示所建立的制度和流程方案通过上级的认可

一项未通过扣1分

每月<a name="page"></a>

<br

价格： 10.00豆元大小：71.0K页码：2页时间：2011-12-04浏览：0

xlsx 房地产企业不同发展阶段及人力资源管理

房地产企业不同发展阶段特点及人力资源管理重点类型阶段界定公司基本特点公司主要任务与问题团队状态人力资源主要任务与挑战公司人力资源重点工作总部人力资源重点工作单项目公司进入成熟退出多项目公

价格： 1.00豆元大小：14.16K页码：2页时间：2011-10-25浏览：0

xls 2013年自考人力资源管理新教材大纲

课程代号课程名称教材代号教材名称作者出版社版次00012 英语（一）000121 英语（一）自学教程（附大纲）外语教学与研究出版社000129英语（一）自学指导苏州大学出版社00015英

价格： 10.00豆元大小：35.01K页码：2页时间：2014-09-02浏览：0

xls 2013年自考人力资源管理新教材大纲

课程代号课程名称教材代号教材名称作者出版社版次00012 英语（一）000121 英语（一）自学教程（附大纲）外语教学与研究出版社000129英语（一）自学指导苏州大学出版社00015英

价格： 10.00豆元大小：35.02K页码：2页时间：2014-09-28浏览：0

xls 最新人力资源管理师2级新教材汇总复习提纲

第一章人力资源规划第一节企业组织结构设计与变革第一单元企业组织结构设计组织结构设计基本理论组织理论的发展设计理论的分类组织设计基本原则新型的组织结构模式（区别、特点）一多维立体组织结构二模拟

价格： 10.00豆元大小：240.0K页码：12页时间：2010-11-09浏览：0

xls 新教材2级汇总复习提纲人力资源管理师资料

第一章人力资源规划第一节企业组织结构设计与变革第一单元企业组织结构设计组织结构设计基本理论组织理论的发展组织理论的分类组织设计基本原则新型的组织结构模式多维立体组织结构模拟分权组织结构分公

价格： 6.00豆元大小：224.5K页码：8页时间：2011-08-17浏览：0

xls tja[经济/管理]人力资源管理有关表格

tja[经济/管理]人力资源管理有关表格/>
2011年每月工资对照表序号部门总裁办行政部人力资源部仓储部 1月人数工资金额 2月人数工资金额 3月人数工资金额 
4月人数工资金额 
5月人数工资金额 
6月人数工资金额 
7月人数工资金额 
8月人数 
月工资金额 
9月人数工资金额 
10月人数工资金额 
11月人数工资金额 
12月人数工资金额 
合计人数工资金额<a name="page"></a>

价格： 10.00豆元大小：54.5K页码：9页时间：2011-08-09浏览：0

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