首页
分类
专题
社区
APP
创业
案例
企业工具
建筑
课堂
考研
合同
报告
薪酬
在家学
漫画
作文
总结
医疗
VIP会员
登录
|
注册
环保
基础教育
论文
中学教育
高等教育
研究生考试
幼儿/小学教育
研究报告
行业资料
生活休闲
办公文档
外语学习
建筑/环境
IT计算机
法律/法学
通信/电子
经济/贸易/财会
管理/人力资源
汽车/机械/制造
医学/心理学
资格/认证考试
金融/证券
文学/艺术/军事/历史
图书
杂志
会议
医疗
考研
在家学
漫画
薪酬
合同
报告
企业工具
拖拽LOGO到书签栏收藏网站
搜索
我要上传
豆丁书房
上传
书房
登录
注册
结果排序:
相关性
阅读最多
最新上传
资料分类:
全部
DOC
PDF
PPT
XLS
TXT
约有
119
篇,以下是第
11 - 20
篇
xls
[经济
/
管理]个人所得税率
[经济/管理]个人所得税率
个人所得税计算公式
征缴个人所得税的计算方法,个税起征点原来是1600,现在是2000, 征缴个人所得税的计算方法,个税起征点原来是1600,现在是2000, 1600 2000 使用超额累进税率的计算方法如下: 使用超额累进税率的计算方法如下: 缴税=全月应纳税所得额*税率- 缴税=全月应纳税所得额*税率-速算扣除数 缴税 全月应纳税所得额 全月应纳税所得额= 应发工资-四金) 全月应纳税所得额=(应发工资-四金)-2000 实发工资 应发工资-四金- 实发工资= 实发工资=应发工资-四金-缴税 扣除标准:2008年 月份起,个税按2000元 扣除标准:2008年3月份起,个税按2000元/月的起征标准算 扣除标准 2000 年终奖缴纳个税计算公式 税前工资 税前工资 税前工资-2000 a 应税额, a:若>0,则直接用年终奖金额/12 = 应税额,得出相应的税率 则直接用年终奖金额/ 计出的税率 * 年终奖金额 = 应扣个税 b (2000 税前工资)]/ 2000)]/12 应税额, b:若<0,[用年终奖金额 - (2000-税前工资)]/12 = 应税额,得出 相应的税率 (年终奖金额 税前工资-2000) 年终奖金额+ 计出的税率 * (年终奖金额+税前工资-2000)= 应扣个税
工资、 工资、薪金所得适用个人所得税九级超额累进税率表
级数 一 二 三 四
价格: 10.00豆元
大小:308.0K
页码:33页
时间:2012-01-05
浏览:0
xls
4
1
6
周日
宁淮合作专场招聘会重点单位需求xls
4
6
;xls
416周日宁淮合作专场招聘会重点单位需求xls.xls416周日宁淮合作专场招聘会重点单位需求xls.xls416周日宁淮合作专场招聘会重点单位需求xls.xls
价格: 10.00豆元
大小:46.0K
页码:3页
时间:2017-06-24
浏览:1
xlsx
2018年
周
历表
4
0;年月
周日
工作计划表
4
1;
2018年周历表(年月周日工作计划表)
价格: 10.00豆元
大小:24.35K
页码:2页
时间:2018-10-21
浏览:0
xlsx
妇女创
办
(
领
办
)农家乐情况统计表
妇女创办(领办)农家乐情况统计表妇女创办(领办)农家乐情况统计表妇女创办(领办)农家乐情况统计表
价格: 免费
大小:11.25K
页码:1页
时间:2017-11-29
浏览:0
xls
q
12考核测评问卷
q12考核测评问卷
价格: 9.00豆元
大小:17.0K
页码:1页
时间:2017-04-27
浏览:0
xls
现金盘点表及交接表格http:
/
/
shop
6
444
5
6
8
7
4
6
;taobao
4
6
;com
现金盘点表日期面值 数量 帐面金额 实际盘点金额 备注2009-3-2 100.00 11111814.10 11100.00 2009-3-2 50.00 50.002009-3-2 20.00 4
价格: 8.78豆元
大小:19.5K
页码:3页
时间:2009-11-03
浏览:1
xls
可以
扣除费用明细表
费用明细表 费用支出明细表 管理费用明细表 出差费用明细表 销售费用明细表 公司费用明细表 长期待摊费用明细表 办公费用明细表 成本费用明细表 制造费用明细表
价格: 8.80豆元
大小:98.0K
页码:7页
时间:2013-09-10
浏览:0
xls
可以
扣除费用明细表
可以扣除费用明细表
价格: 10.00豆元
大小:98.0K
页码:7页
时间:2016-01-01
浏览:0
xls
[经济
/
管理]平衡积分卡BSC绩效考核表
lb2[经济/管理]平衡积分卡BSC绩效考核表/>
人力资源,人事,HR 人力资源,人事,<br /> 指标 类别 二级指标 三级指标 指标说明<br /> 1.销售指标 考核周期内采购部销售目标 年初制定的年度指标和月份指标完成率<br />
2.销售毛利率<br />
考核周期内采购部毛利率目标 采购经理每月设定的毛利率指标完成率<br />
财务 类<br />
3.销售让利率<br />
考核周期内采购部让利率目标 采购经理每月设定的让利率指标完成率 1.考核周期内账面准确率达到 100%。 周报账及时,准确率<br />
4.账面准确率<br />
2.账面无遗留拖欠金额,清帐 采购个人帐月无拖欠金额。每月5日前清帐 。 。 退货成功率 退货成功率:总退货成功件数/总退货件数 补货成功率:补货到货量/补货需求量 新品满足率:新品到货量/新品需求量 新品有效率:建档新品出现一次以上补货 总退货金额/总进货金额 本月新品品种数占总库存品种数的百分 比;采购经理每月设定的新品率指标 周转率在0.5以上的商品定价库存金额占总 定价库存金额的百分比;采购经理每月设 定的畅销率指标 周转率在0.2以下的商品定价库存金额占总 定价库存金额的百分比;采购经理每月设 定的滞销率指标 鞋:春夏秋冬四季的季节性商品铺货计划 的制定 服装:7小季的季节性商品铺货计划的制定 饰品:春夏秋冬四季的季节性商品铺货计 划的制定(季节款式)<br />
1.采购周货<a name="page"></a>
<p class="uli">
<br/>
价格: 10.00豆元
大小:97.5K
页码:11页
时间:2011-11-05
浏览:4
xls
[经济
/
管理]岗位说明书
[经济/管理]岗位说明书
岗位说明书
换线课长(Pit Crew Charge) 换线课长 岗位名称 直接下级 换线课长 操作工 所属部门 级别 换线小组 课长级 编号: 编号:HXG—019 直接上级 岗位定员 副厂长 1人
工作岗位概要: 直接负责换线小组的生产管理和生产协调,监督和指导下属, 工作岗位概要: 直接负责换线小组的生产管理和生产协调,监督和指导下属,保障生产部门流 水线的流畅。 水线的流畅。 一、任职资格 年龄要求 计算机水平 25岁以上 无 性别要求 外语要求 男女不限 无 学历要求 技术等级 初中以上 精通车缝
技能技巧要求: 技能技巧要求: 1、有一定的服装理论,了解服装生产工艺,能独立完成整衣的缝制; 、有一定的服装理论,了解服装生产工艺,能独立完成整衣的缝制; 2、有丰富的服装管理特别是,对新款领悟能力强; 、有丰富的服装管理特别是,对新款领悟能力强; 3、具备良好的沟通表达能力和组织协调能力 、具备良好的沟通表达能力和组织协调能力; 工作经验要求:具备5年以上相关工作经验 工作经验要求:具备 年以上相关工作经验 工作态度要求: 工作态度要求: 1、具有敬业精神和拼搏精神,能够带领团队,发挥较好的团队合作精神; 、具有敬业精神和拼搏精神,能够带领团队,发挥较好的团队合作精神; 优秀的表达能
价格: 10.00豆元
大小:185.0K
页码:20页
时间:2011-12-31
浏览:1
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
向豆丁求助:有没有
武汉民政局周日可以领离婚证么办假证Q/微:695444973
?
全站搜索
加入企业工具会员
阅读无广告
免费文档下载
可复制文本
邮件提醒
专属客服
更多9项特权
立即开通,赠下载券