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xls 上线门店前30位商品没有销售门店明细(11月19日-11月25日)
02110065静安江宁店 02110394 浦东杨思店 02110005 普陀雪松店 02110394 浦东杨思店 02110327 普陀大渡河店 02110004 徐汇万体店 02110294 青
价格: 免费 大小:90.0K页码:11页时间:2017-09-06浏览:0
xls q12考核测评问卷
q12考核测评问卷
价格: 9.00豆元 大小:17.0K页码:1页时间:2017-04-27浏览:3
xls 现金盘点表及交接表格http://shop64445687.taobao.com
现金盘点表日期面值 数量 帐面金额 实际盘点金额 备注2009-3-2 100.00 11111814.10 11100.00 2009-3-2 50.00 50.002009-3-2 20.00 4
价格: 8.78豆元 大小:19.5K页码:3页时间:2009-11-03浏览:0
xls 30n[经济/]非HR经人力资源管
【参加对象】董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理及各部门管理层等【培训讲师】许安东尼人力困惑:我已经给了他很高的工资了,但他还是心怀二心。课程背景:讲师介绍:许安东尼博士曾服务客户:授课风格:课
价格: 10.00豆元 大小:58.0K页码:2页时间:2011-06-25浏览:1
xls ntv[经济/]平衡记分卡在企业战略实施中应用
平衡记分卡在企业战略实施中的应用【培训讲师】孙永玲为何要参加本课程: 课程价值:中国实施平衡计分卡的最新发展: 讲师介绍:孙永玲 课程内容提要:【参加对象】董事长、总经理、战略总监、财务总监、HR总监
价格: 10.00豆元 大小:57.5K页码:2页时间:2011-07-12浏览:0
xls 0n9[经济/]新《劳动合同法》下劳动争议处
课程特色专家介绍新《劳动合同法》下的劳动争议热点、难点、疑点问题全解、典型案例剖析及违纪员工处理技巧《新《劳动合同法》下的劳动争议热点、难点、疑点问题全解、典型案例剖析及违纪员工处理技巧》培训大纲 课
价格: 10.00豆元 大小:70.0K页码:4页时间:2011-07-10浏览:0
xls 办理社保补贴操作流程
办理社保补贴操作流程申请人出示《就业失业登记证》查看系统申报缴费及扣款情况经办人询问所属地:市直、屯溪区查看《就业失业登记证》第7页及第9页,审核其《就业失业登记证》是否享受过社保补贴查询《历年补贴一
价格: 2.00豆元 大小:25.5K页码:1页时间:2018-08-15浏览:1
xls [机械/制造]绩效考核表单2012
xob[机械/制造]绩效考核表单2012/>
品保课长 岗位 2009 年度KPI指标值<br /> NO. 指标项目 数据来源提供 相关报表 计算公式 权重 项目 挑战值 目标值 保守值 实际值 挑战值 目标值 保守值 实际值 挑战值 目标值 保守值 实际值 挑战值 目标值 保守值 实际值 挑战值 目标值 保守值 实际值 挑战值 目标值 保守值 实际值 挑战值 目标值 保守值 实际值 年度 指标 110% 100% 90% 100% 98% 95% 100% 95% 90% 100% 98% 96% 0 1 2 3 4 5 6<br />
目标责任人;<br /> 细化月目标值 7 8 9 10 11 12<br />
1<br />
产值<br />
财务<br />
销售报表<br />
当月实际总产值/目标 产值<br />
10<br />
2<br />
品质异常处理及 时性<br />
制造<br />
品质异常发生时间至 质量不合格 处理完成时间不超过 报告 30min,超过1次扣5分<br />
15<br />
3<br />
产品一次通过率<br />
制造<br />
不良统计分 1-(不良数+报废数) 析报表 /投入数*100%<br />
25<br />
4<br />
客户一次验货合 格率<br />
验货员<br />
客人验货单<br />
合格批次/不合格批次 *100%<br />
15<br />
5<br />
终端客户客诉次 数<br />
业务<br />
抱怨单(产 品)<br />
每发生一次扣15分直 到扣完为止<br />
15<br />
6<br />
样品抱怨次数<br />
业务<br />
抱怨单(样 每发生一次扣5分直到 品) 扣完为止 返工单 报废单(因 (返工费用+报废金 品保误判、 额)/当月实际总产值 漏检等)<br />
10<br />
不良返修/报废金 7 额<br />
制造<br />
10<br />
Q
价格: 10.00豆元 大小:317.5K页码:28页时间:2011-10-15浏览:0
xls [经济/]5S管实施
[经济/管理]5S管理实施

年 月份生產評比狀況表
附表四
目 S/M電機子1 S/M電機子2S/M電機子3 S/M組立1 生 預 定 生 實 績 產 達成率 產 加 預 定 性 實 績 班 差 異 工程仕損率目標 工 程 仕 損 率 評 定 評 定 規 則 項 S/M組立2 S/M組立3 CS電機子

經 理

檢 印

檢 印

作 作 成

CS組立

I/M捲線

I/M組立

年 月份品質評比狀況表
項 目 S/M電機子1S/M電機子2S/M電機子3 S/M組立1 工程重大作業不良件數 出荷批不合格件數 市場抱怨件數(制造因素) 評 定 評 定 規 則 S/M組立2 S/M組立3 CS電機子 CS組立 I/M捲線 I/M組立

年 月份5S評比狀況表
班 評 評 定 別 定 規 則 S/M電機子1S/M電機子2S/M電機子3 S/M組立1 S/M組立2 S/M組立3 CS電機子 CS組立 I/M捲線 I/M組立
价格: 10.00豆元 大小:195.5K页码:26页时间:2012-01-08浏览:1
xls [经济/]管中心绩效考核表6
n9r[经济/管理]管理中心绩效考核表6/>
管理<br /> 部 工 结<br />
绩效<br />
绩效考核<br /> 考核日期 绩效分数 评 标准 每 结 分 考核<br /> 1、合格=15分 2、基本合格=13分 3、不合格=8分 4、良好=16分 5、优秀=17分 1、以30元/人为标准 每提高或降 低1个百分点增加或降低1分。 2、最高18分封顶 3、不在正常采购范围内须另申请 的除外 4、上半年平均每月费用为1700 元,平均38.33元/人/月 1、合格=5分 2、基本合格=4分 3、不合格=2分 4、良好=6分 5、优秀=7分 1、合格=5分 2、基本合格=4分 3、不合格=2分 4、良好=6分 5、优秀=8分 1、合格=5分 2、每份报告每延误1天扣0.5分 3、报告内容不完整每份扣1分 每周五上交下周工作计划、总结 每月28日上交下月工作计划,每 月5日上交上月工作总结 合格 良好 优秀<br />
标<br />
内容<br /> 不合格 基本合格<br />
1 指 标 ( 2 0 % )<br />
人力成本控 制<br />
20万元内<br />
10% 工资总额+社保总额<br />
≥120%<br />
≥110%<br />
100%<br />
≤95%<br />
≤90%<br />
2<br />
管理成本控 制<br />
人均22元<br />
10%<br />
办公用品、办公设备 统计分析<br />
≥120%<br />
≥110%<br />
100%<br />
≤95%<br />
≤90%<br />
客 户 指 标 ( 1 0 % )<br />
1<br />
员工满意度<br />
综合评分 85分<br />
5%<br />
≤80%<br />
≤80%<br />
85%<br />
≥90%<br />
≥95%<br />
2<br />
客户投诉<br />
5次<br />
5%<
价格: 10.00豆元 大小:134.0K页码:90页时间:2011-11-02浏览:2

向豆丁求助:有没有没有办理结婚证的夫妻离婚怎么办理办假证Q/微:695444973?

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