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xls 计划材料：总结计划报告汇报合同方案

钢板序号钢板部位厚度规格单位数量重量材质1 顶板 180010150 195Q235B2 中心板 15004500 30Q235B3 边缘板 16005200 121Q235B4 压缩板

价格： 3.98豆元大小：41.0K页码：2页时间：2012-02-22浏览：0

xls [推荐]：材料计划单2011311

单工程名称：海南医学院公寓综合楼序号材料名称规格单位数量用途使用部位进场日期1 镀锌线管 2011.4.202镀锌线管 2011.4.204透明胶布大卷 2011.4.205镀锌水管 20

价格： 3.98豆元大小：22.5K页码：1页时间：2012-04-11浏览：0

xls [经济/管理]《社会保险法》解读、应用及企业社保筹划策略和《新法下的...

rvw[经济/管理]《社会保险法》解读、应用及企业社保筹划策略和《新法下的人力资源管理制度设计与风险规避》/>
为了适用新劳动合同法的规定，规避人力资源管理风险，企业应重新更新与撰写本单位的劳动合同、员工手册、培训协议、保密协议、绩效考核与薪酬管理制度、岗位变更与晋升制度等各种合同、协议与人事管理制度。为了帮助企业完成新劳动合同法下的人力资源制度的变更与撰写，中国劳动争议网在组织专家编写《新法下的人力资源操作与风险规避指引手册》（点击了解内容）的基础上，特推出基于规避人力资源管理风险的《新法下的人力资源管理制度设计与风险规避》培训课程。 
《社会保险法》解读、应用及企业社保筹划策略和《新法下的人力资社会保险法》解读、应用及企业社保筹划策略和《源管理制度设计与风险规避》源管理制度设计与风险规避》 【授课对象】人力资源总经理、总监、经理、主管及专员，公司总裁、高级管理人员；部门经理及主管 
【时间地点】2011年11月10-12日深圳 | 2011年11月17-19日北京 | 2011年11月24-26 日上海【费用】3800元/人（包括资料费、午餐及上下午茶点等）【培训讲师】梁艳松 《《社会保险法解读、应用及企业社保筹划策略和《社会保险法》《《社会保险法》解读、应用及企业社保筹划策略和《新法下的人力资源管理制度设计与风险规》》内容纲要内容纲要: 避<a name="page"></a>

价格： 10.00豆元大小：76.5K页码：5页时间：2011-11-08浏览：0

xls q12考核测评问卷

q12考核测评问卷

价格： 9.00豆元大小：17.0K页码：1页时间：2017-04-27浏览：4

xls 现金盘点表及交接表格http://shop64445687.taobao.com

现金盘点表日期面值数量帐面金额实际盘点金额备注2009-3-2 100.00 11111814.10 11100.00 2009-3-2 50.00 50.002009-3-2 20.00 4

价格： 8.78豆元大小：19.5K页码：3页时间：2009-11-03浏览：0

xls 附件：国核湛江社会招聘应聘申请表

籍参加工作时间政治面貌婚姻状况学毕业院校所学专业专业技术职称取证时间身份证号码（可填写多项）工作单位现从事专业通讯地址联系电话电子信箱教育背景（请从高中填起）起止年月毕业院校所学专业学

价格： 9.90豆元大小：61.5K页码：2页时间：2017-03-30浏览：1

xls 9-2附三：材料设备品牌选择表.xls

施工管理与技术要求1/1附三：材料设备品牌选择表序号材料类型品牌总包人填写选择的品牌1 砌体材料开元2 水泥圆钢马钢；永钢；宝钢；鞍钢；济钢马钢；永钢；宝钢；鞍钢；济钢；日照钢铁；邯郸钢铁5

价格： 10.00豆元大小：21.0K页码：1页时间：2018-09-21浏览：0

xls 安全先进考核

安全先进指标分配表合理化建议月度、年度综合考核1 1合理化建议技能比武吞吐量知识竞赛1 1合理化建议标兵隐患排查标兵优秀管理人员优秀内审员优秀驾驶员3 2先进集体（2个）先进班组（4个）先

价格： 10.00豆元大小：135.5K页码：17页时间：2017-04-22浏览：2

xls [经济/管理]酒店费用明细表

[经济/管理]酒店费用明细表

费用明细表
单位：XXX酒店
项目名称本月合计餐厅本月发生备注购税票餐饮人员工资(餐厅14156厨房11300）员工餐（20人共2906.5元）员工奖品笔记本20元 7月21日——9月22日4437元、员工宿舍256.2 餐厅（5000元）员工宿舍（756.8元）预存（1610.4元）餐厅开办费餐厅折旧费 150元茉莉花开短信服务费本月发生客房备注购发票客房人员工资（客房17623中途离职工资308）员工餐（17人共2470.5元）员工奖品笔记本20元 7月21日——9月22日4437元、员工宿舍256.2 客房客房开办费客房折旧费 2011.10

营业费用
1.办公费 2.员工工资 3.员工福利费 4.水费 5.电费 6.业务招待费 7.开办费摊销 8.交通差旅费 9.固定资产折旧 10.广告促销费 11.洗涤费 12.低值易耗品 13.修理费 14.培训学习费 15.服装费 16.试菜费 17.燃料费 18.电话费 19.员工社保 20.租赁费 21.其他费用

154,854.28
75.00 43,387.00 5,417.00 4,693.20 23,762.90 17,146.18 39,168.00 150.00 6,254.00 927.00 4,006.00 590.00 105.00 4,405.00 268.00 4,500.00

59,953.17
45.00 25,456.00 2926.50 2,346.60 7,367.20 4,612.37 6,505.00 150.00 512.00 927.00 2,000.00 295.00 52.50 4,405.00 103.00 2,250.0

价格： 10.00豆元大小：26.0K页码：1页时间：2011-12-24浏览：0

xls [经济/管理]清洁工绩效考核表

[经济/管理]清洁工绩效考核表

门卫姓
名序号考内一 1 核容完成情况优良中差不合格

工作纪律、工作纪律、工作态度

2

自觉遵守公司各比规定各项制比规定的各规定的制度完项制度,不迟到, 度完成既好又项制度完成成的较好的好不早退,不旷工多 10 8 6 工作期间从未门卫在岗期间必出现过不穿工偶尔一次没一个月不穿工须穿工作服、佩作服、佩戴工穿工作服、作服、佩戴工佩戴工牌牌不超过三次带工作证牌 10 8 6 工作期间不串岗,不脱岗,不偷懒，不做与工作无关的事情从未出现过做与工作无关的事，经常加班而且做得好 10

基本上遵守基本不遵守各项制度各项制度 3 0

偶尔穿工作从不穿工作服、佩戴工服、佩戴工牌牌 3 0

3

从未出现过一个月做与一个月做与工与工作无关工作无关的经常做与工作无关的事不的事而且做事不超过六作无关的事超过三次的好次 8 6

5

6

3 0 工作态度比工作态度非全月工作态度勤工作态度非常工作态度勤工作态度比较较懒散，二常懒散，三勤恳，无投诉恳,无接到投诉的勤恳、从没恳次投诉和不次投诉、不现象不良反应或不良反映良反应良反应 10 8 6 3 0 服从公司安排, 工作非常不工作认真、负工作非常认真工作认真、工作比较认真工作不认真认真、负责,按时

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