企业工具- Docin.com豆丁网

xls 【精品】：2011年度工作计划

部门推动事项推动要点责任人推动时间备注生产管理员工行为规范管理每天按时上下班2严格遵守公司的劳动纪律3 服从上级安排的工作任务1 定时定期对设备进行维护2 对重要岗位人员培训设备的基本操作要点3

价格： 3.98豆元大小：21.0K页码：1页时间：2012-04-13浏览：1

xls 【精品】：工作计划改进措施

中山市精威包装机械有限公司NO.立项项目项目内容描述详细的举措责任人完成日期1 全年5送货单的标识 2011年工作总结与2012年工作计划立项改善内容表编号：2012001完成及效果确认提高

价格： 3.88豆元大小：18.0K页码：1页时间：2012-04-14浏览：0

xls 【精品】：航空公司总结

航空公司名称主要运营地其他基地机型中国国际航空北京首都国际机场成都双流国际机场中国东方航空中国南方航空海南航空深圳航空上海航空上海浦东国际机场上海虹桥国际机场厦门航空厦门高崎国际机场

价格： 3.88豆元大小：17.0K页码：1页时间：2012-04-15浏览：0

xls 【精品】：工作计划表设计部

工作计划与管理表制表：胡东文序号性质类别项目名称紧急重要工作内容进度要求团队建设胡东文胡东文胡东文胡东文台铃体验店建设曦和形象片制作实地落实大店装修，具体店为：？？？市场巡回推广活动梅跃

价格： 3.98豆元大小：89.5K页码：3页时间：2012-04-13浏览：0

xls 91q[经济/管理]房务部客服主管绩效考核表

91q[经济/管理]房务部客服主管绩效考核表/>
200 姓名：姓名：考核指标工作计划达成率任务绩效费用预算完成率卫生检查达标率部门人员流失率管理绩效部门违规事件率客户投诉率部门投诉率执行能力领导能力能力绩效计划能力判断与决策能力沟通能力专业技能等级卓越（）优秀（说明: 说明: 1 2 3 4 工号：工号： 
年月房务部客服主管绩效考核表 考核日期: 考核日期: 年评分良好及格不及格 87 65 40 87 87 87 87 87 87 87 87 87 87 87 87 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65 ）差（ 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 ）总得分: 总得分: 月日 
权重 25% 20% 25% 3% 10% 4% 3% 3% 2% 2% 1% 1% 1% ）称职（ 
优秀 109 109 109 109 109 109 109 109 109 109 109 109 109 
得分 
）待改进（ 
每月初按工作的重要性、难易程度将已审批计划分好类并及时上报。考核指标所得分乘以相对应的权重再乘以10，即为该项指标的考核得分，各项目指标得分之和为考核总得分。考核等级：100-96分为卓越，95-90分为优秀，89-85分为称职，84-78分为待改进，77分及以下为差。 85分为百分百的绩效工资，应得绩效工资=该月所得考核分÷85×标准绩效工资。当期工作计划分四类： a类为重要并当期努力可能完成的工作；b类为重要并当期努力可以完成的工作；c类为不重要并当期努力可以完成的工作；d类为不重要并当期容易完成的工作。a类工作权数为2，b类工作权数为1.2，c类工作权数为1，d 类工作权数为0.5。工作计划达成率=(a类工作实际完成项数×2+b类工作实际完成项数×1.2+c类工作实际完成项数×1+d类工作实际完成项数×0.5)/(a类工作计划项数×2+b类工作计划项数×1.2+c类工作计划项数×1+d类工作计划项数×0.5)×100%,100--91%为优秀,

价格： 10.00豆元大小：23.5K页码：2页时间：2011-08-02浏览：2

xls 【精品】：环境危害辨识MicrosoftExcel工作表

部门：序号危害名称危害产生点危害产生原因控制措施1 碳脱色（合成岗位）2废酸水水射流（合成岗位）3 废气离心机甩料、易挥发原料（合成岗位）4 真空系统冷却吸收（合成岗位）5噪声电机、泵同时启

价格： 4.00豆元大小：42.0K页码：6页时间：2012-04-13浏览：0

xls 【精品】：集输大队生产运行参数

沈一联生联控制指联一联表参数名参数参数联口出口 40-5055-60外联加联炉 60-65联水炉 55-60分来外联联60-65 60-65 2.0联水联1.5注水联 5.8水联控制点范联

价格： 4.00豆元大小：56.5K页码：6页时间：2012-04-14浏览：0

xls 【精品】：3草畜平衡登记、汇总表

成县黄陈镇郑山村草畜平衡登记表单位：亩填表日期：序号姓名草原承包面积草　畜　平　衡　情　况草畜平衡面积分块面积地名图斑编号地理坐标东 43.643.6 43.6 镡河马草沟陈思全地界黄陈王

价格： 4.00豆元大小：33.5K页码：7页时间：2012-04-13浏览：2

xls [经济/管理]《社会保险法》解读、应用及企业社保筹划策略和《新法下的...

rvw[经济/管理]《社会保险法》解读、应用及企业社保筹划策略和《新法下的人力资源管理制度设计与风险规避》/>
为了适用新劳动合同法的规定，规避人力资源管理风险，企业应重新更新与撰写本单位的劳动合同、员工手册、培训协议、保密协议、绩效考核与薪酬管理制度、岗位变更与晋升制度等各种合同、协议与人事管理制度。为了帮助企业完成新劳动合同法下的人力资源制度的变更与撰写，中国劳动争议网在组织专家编写《新法下的人力资源操作与风险规避指引手册》（点击了解内容）的基础上，特推出基于规避人力资源管理风险的《新法下的人力资源管理制度设计与风险规避》培训课程。 
《社会保险法》解读、应用及企业社保筹划策略和《新法下的人力资社会保险法》解读、应用及企业社保筹划策略和《源管理制度设计与风险规避》源管理制度设计与风险规避》 【授课对象】人力资源总经理、总监、经理、主管及专员，公司总裁、高级管理人员；部门经理及主管 
【时间地点】2011年11月10-12日深圳 | 2011年11月17-19日北京 | 2011年11月24-26 日上海【费用】3800元/人（包括资料费、午餐及上下午茶点等）【培训讲师】梁艳松 《《社会保险法解读、应用及企业社保筹划策略和《社会保险法》《《社会保险法》解读、应用及企业社保筹划策略和《新法下的人力资源管理制度设计与风险规》》内容纲要内容纲要: 避<a name="page"></a>

价格： 10.00豆元大小：76.5K页码：5页时间：2011-11-08浏览：0

xlsx 关于hr领域的微信公众号(人力资源行业必备)

序号名称微信号账号主体1 cnhricom 上海信贤企业管理有限公司2 hijobsdy 北京招手理想科技有限公司3 HRBP-007 珠海市和合管理咨询有限公司4 LinKedlnChinaHR

价格： 10.00豆元大小：15.26K页码：2页时间：2017-06-24浏览：2