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xls 公司管理制度文档 导师考核表(导师和新员工)
导师考核表部门新员工 新员工职务 导师 试用始期 试用终期考评尺度(分)其他说明20%未制订辅导计划。30%30%20%考核分数0 00考评项目权重系数导师自评分新员工直接上级评分部门助理打分新员工的
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xlsx 工作计划表【for导师
1员工工作计划表部门姓名 岗位第一阶段任务 日任务目标完成情况任务目标评分:补充说明:评分: 补充说明:评分: 补充说明:阶段评分: 补充说明:评分: 补充说明:评分: 补充说明:评分: 补充说明:阶
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xls 导师、高绩效考核表
姓名:部门:序号 考核项目 权重 指标要求 分值 上级评确定值一 目标完成率 40%未达到最低目标不封顶二 工作表格的完成 20%所辖店的库存表及员工奖励积分表每月目标完成策略表个人行程计划表(需按计
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xls 工作计划
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xls 人所得税
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xls 新员工入职引表(导师用)
姓名:入职日期: 岗位名称:部门: 引导日期: 导师:培训主题 备注 新员工入职引导表(导师用表)计划(或实施)日期1、人力资源信息a.部门参与程序和公司的工作时间及考勤办法b.工作描述说明c.年度绩
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xls 绥江县中城镇凤池中学文化课报考95
姓名性别 学生状态 学生类型 地理 生物14306260070058 正式生初中 正式生初中 正式生初中 y14306260070061周红梅 正式生初中 正式生初中 正式生初中 正式生初中 正式生初
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xls 的学习计划
-1800时间 0:00—8:00 08:00—16:00 16:00—24:00 息距考研还剩时间0:00—8:00 08:00—16:00 16:00—24:00阶 标###距考研还剩-1800天
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xls 的学习计划
今天日期天习习 0:00 8:00 08:0016:00 16:0024:00 息习习0:00 8:00 08:0016:00 16:0024:00 -1248天星期二,一月 20, 2009星期六,
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xls [工作计划]“五”班级创建活动考核评比细则
[工作计划]“五好”班级创建活动考核评比细则

西南石油大学“五好” 西南石油大学“五好”班级创建活动考核评比细则
指标 分值 观测点
1.1思想政治表现(5分)

评分标准

考核方式

1.2 社会公德表现(5分)

全体同学坚持四项基本原则,政治立场坚定,不参与非 考核 法集会和非法团体,该项实行一票否决。 班级成员模范遵守社会公共道德,被学校或省市以上媒 体宣传报道的好人好事加3-5分/每次,被学校通报批评 申报+考核 的扣3分/分,凡有被省市以上公开媒体曝光的不道德行 为或现象,一票否决。 凡班级成员触犯国家法律法规,一票否决;违反校纪校 规,视情节扣2-5分/人次 每期至少组织开展2次班级活动(不含团组织生活), 效果好,班级成员参与班级活动热情积极,参与率高。 活动开展前三天上报时间地点,学校组织抽查,出勤率 100%上加5分,90%以上加3分,80%以下扣1分,60%以 下一票否决。 班级成员学习生活习惯良好,睡懒觉扣1分/人次,晚归 扣1分/人次,就寝时间到后在寝室大声吵闹喧哗扣3分/ 次,7点30前到上课教室自习率60%以上加2分,80%以 上加4分。(与3.3不重复扣分)(与同专业年级合班上 课的,取平均数) 旷课扣1分/人次,迟到、早退扣0.5分/人次,其他违 反课堂纪律的行为,扣0.5-1分/人次。(课后请假按 旷课处理) 考核

1.3 遵守法律法规和
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向豆丁求助:有没有秒速赛车那个计划好 实力导师qinsang95?

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