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xls 行政工作计划书
行政工作计划书工作事由工作重要性 占用时间负责公司各类重要文书、档案的保管工作;负责客户和公司员工档案的建立,并做好更新及维护;协助财务建立公司固定资产的帐目以及固定资产盘点工作;负责公司出差人员的票
价格: 6.00豆元 大小:10.0K页码:1页时间:2018-11-14浏览:1
xlsx 生产营运工作规
划序号管理项目 频率上班前:应提前几分钟到厂;先检视部门环境卫生;查看当日各部门使用备料状况及生产异常状况。上班后:早会(可保留);确认各部门有无临时缺勤人员;有否新入职人员,工作指导;人员服饰、仪容
价格: 10.00豆元 大小:79.56K页码:8页时间:2017-11-21浏览:0
xls 营运人员升迁发展办法
制作人;营业培训部于管理组简介时加入培训及升迁说明,使管理组充分了解。管理组如有警告以上惩处,次月不得提报升迁。序现职级 升迁职级 培训期 职能培训 考核项目 检附资料 标准 考评人 签核流程行政助理
价格: 11.00豆元 大小:119.5K页码:12页时间:2018-08-20浏览:1
xls 营运分析报表
分产品销售收入、成本分析表共4页第1页被审计单位名称:查验人员: 日期:所属时期或截至时间: 复核人员: 日期: 金额单位:人民币元产品名称 项目 合计A销售收入 0.00 销售成本 0.00 销售数
价格: 10.00豆元 大小:245.5K页码:4页时间:2017-06-26浏览:0
xls 营运部岗位说明
职位名称营运经理 职位代码 所属部门 营运部直接上级 副总经理 管辖人数 薪金标准权责范围工作权利:工作责任:工作关系汇报对象:副总经理监督:指导:合作者:各部门外部关系: 厂方行政后勤负责人本岗位待
价格: 8.00豆元 大小:52.6K页码:10页时间:2015-12-19浏览:1
xls 营运系统绩效考核表
品牌经理考核表被考核人考核时间指标维度 考核指标 权重 得分 准财务指标品牌业绩完成60%销售计划 万财务部实际完成 万同期对比 10%去年同期销售 万今年实际完成 超额完成部分体现在季度考核里,本考
价格: 6.00豆元 大小:46.0K页码:8页时间:2013-03-08浏览:0
xls 营运标准检查表格
营运部巡店考核表被考核单位:          被考核人签字:          时间:  年  月  日考核内容考核标准 扣分标准 应扣分商品管理标价签管理理货、补货的及时规范性商品陈列订单管理商品
价格: 8.00豆元 大小:19.0K页码:1页时间:2017-05-14浏览:1
xls 百货营运经理及超市店长绩效计划及达成模板.xls
百货营运经理及超市店长绩效计划及达成模板.xls百货营运经理
价格: 10.00豆元 大小:28.01K页码:2页时间:2017-01-12浏览:0
xls 百货营运经理及超市店长绩效计划及达成模板.xls
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价格: 10.00豆元 大小:28.0K页码:2页时间:2017-02-20浏览:0
xls 项目计划书
项目进度表项目名称项目目标:阶段时间具体事宜 实际开始时间 实际完成时间 状态 完成情况 提交资料内容 备注阶段项目计划书相关主要资料搜集硬件调试软件流程图设计(上位机和下位机的)程序设计上位机程序设
价格: 2.99豆元 大小:14.5K页码:1页时间:2011-06-14浏览:1

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