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xls 阶段项目进度控制表
小组编号1张三李四 王五2345678组长A 组员B 组员C910阶段项目进度控制表小组角色 姓名 任务数量王晓超 已完成邱亚飞5责任人 任务编号 任务点 任务描述 任务状态 完成日期王晓超1已完成
价格： 4.00豆元 大小：42.5K页码：6页时间：2016-04-06浏览：1
xlsx 酒店管理设计 商业项目设计工作计划——集团（苏州）开发项目设计阶...
3酒店管理设计商业项目设计工作计划——集团（苏州）开发项目设计阶段节点序号 工作项 达成目标 计划开始时间 计划完成时间 责任人1 概念方案设计阶段1.1 选择并确定概念方案设计公司1.2 根据策划定
价格： 10.00豆元 大小：17.05K页码：3页时间：2017-10-28浏览：0
xlsx 质量管理过程控制图SPC
一、基本信息工序测量特性 样本容量 125 分析人员工装模具编号 产品特性 量具精度 0.01 子组数量 1011 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25二
价格： 5.00豆元 大小：48.03K页码：3页时间：2018-01-02浏览：2
xls 内部控制评价工作底稿人力资源管理
一、工作底稿的组成二、主表填写说明表头填写内容：测试公司全称和业务流程名称。三、测试页填写说明测试页名称命名方法：标准控制编号。内部控制评价工作底稿填写说明工作底稿包括两类表格:主表：按照控制标准设置
价格： 10.00豆元 大小：200.5K页码：53页时间：2015-12-13浏览：1
xlsx APQP流程管理 各阶段输出资料一览表
阶段工作事项 输出资料 编制人员 责任部门 备注P1 项目准备P1-0 项目经理P1-1 市场调研 市场经理汇总（各部门配合） 市场部P1-2 确定顾客输入 市场部P1-3 可行性及风险评估 市场部P
价格： 10.00豆元 大小：28.22K页码：4页时间：2018-10-26浏览：2
xls 各阶段工程管理工作提纲
附件1项目各阶段工程管理工作列表工程管理目标重点工作内容关注工作 管理难点与风险项目启动阶段主体结构工程阶段质量目标: 工程质量达到“太湖杯”标准，项目交付入住时客户投诉率控制在3项/每十户以内，渗漏
价格： 8.80豆元 大小：19.0K页码：1页时间：2013-09-23浏览：0
xls 知识管理控制程序
综合管理部文件编号： 为了对知识实行统一、有效的控制和管理。 适用于公司内部知识的交流和共享的管理、外部知识管理、企业知识资产的管理。责任部门 业务流程 要点 记录归口部门任命书管理者代表相关部门主管
价格： 10.00豆元 大小：252.0K页码：6页时间：2017-04-18浏览：1
xls APQP第二阶段
第二阶段产品设计和开发 NO. 项目内容 文件编号 责任部门16 APQP- -0016 技术部17 APQP- -0017 技术部18 APQP- -0018 技术部19 APQP- -0019 质
价格： 10.00豆元 大小：315.0K页码：30页时间：2019-05-20浏览：0
xls 计划阶段1
编著目录………………1………………6………………29………………67………………94………………140附录1：2005年年度会计报表及报表附注附录2：计划阶段审计工作底稿附录3：销售与收款循环审计工作
价格： 7.80豆元 大小：338.5K页码：65页时间：2014-04-13浏览：0
xlsx 房地产企业不同发展阶段及人力资源管理
房地产企业不同发展阶段特点及人力资源管理重点类型阶段 界定 公司基本特点 公司主要任务与问题 团队状态 人力资源主要任务与挑战 公司人力资源重点工作 总部人力资源重点工作单项目公司进入成熟退出多项目公
价格： 1.00豆元 大小：14.16K页码：2页时间：2011-10-25浏览：0

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