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xls 5S考核表
班组:负责人:检查内容及要求标准分 1011 12 13 14 15现场使用的物品按标识整齐摆放在指定位置 4每日及时清理工作现场的垃圾,垃圾桶内垃圾储存量4不得超出超出垃圾桶,高出时应及时清理车间通
价格: 10.00豆元 大小:16.0K页码:1页时间:2015-04-25浏览:2
xls 车间管理5S考核表
班组:负责人:检查内容及要求标准分 1011 12 13 14 15现场使用的物品按标识整齐摆放在指定位置 8每日及时清理工作现场的垃圾,垃圾桶内垃圾储存量8不得超出超出垃圾桶,高出时应及时清理车间通
价格: 免费 大小:22.5K页码:1页时间:2011-07-06浏览:1
xls 5S管理办法
期杭州三隆新材料有限公司文件名称修订记录项次审核 修订內容5S管理办法日期/ 修订日期制定/ 修订者版本杭州三隆新材料有限公司文件编号 HZSL-5S-001编制日期 2009-8-12发行部门文件页
价格: 7.80豆元 大小:1.18M页码:47页时间:2013-10-12浏览:0
xls 5S管理实施方案
责任部门:人力资源部项次检查项目 配分 得分整理每日的垃圾是否未清理每日洗手间的垃圾篓垃圾堆满是否未更换整顿垃圾桶及装水桶是否放在指定的区域卫生用具是否放在指定的区域并标识各区域走道是否畅通清扫洗手间
价格: 5.00豆元 大小:51.5K页码:9页时间:2011-08-24浏览:0
xls 柔印车间5S管理实施细则
项目管理要求 责任人整理清洁后放在规定区域应摆放整齐,不可随便乱放。 只允许放在收卷区域内,其他任何地方不可堆放纸芯。当班操作工 5工作台 除生产所需的确认件、印刷留样等,无其他杂物。 当班机长 5机
价格: 10.00豆元 大小:19.0K页码:1页时间:2014-07-05浏览:0
xls 5S考核表
班组:负责人:检查内容及要求标准分 1011 12 13 14 15现场使用的物品按标识整齐摆放在指定位置 8每日及时清理工作现场的垃圾,垃圾桶内垃圾储存量8不得超出超出垃圾桶,高出时应及时清理车间通
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xls 5S考核表
10233 721 776欠料 528 508 3,113.50 1,856.00 2322,900.00 5,870.50 7,843.50 6,005.00 5655設備異常200.5 287.5
价格: 8.80豆元 大小:38.0K页码:4页时间:2012-12-04浏览:0
xls 灯具生产5S考核表
ProductionLine 5S Check Listline No. 8lineleaderNo.1 42 43 44 45 46 47 48 49 410 411 412 413 41415 4
价格: 7.80豆元 大小:60.0K页码:2页时间:2014-07-15浏览:2
xls 5S考核表
不使用的清理出现场,办公室,库房,及时清理,过道走廊的不要物品。1.2正确使用物料架、工具架并打扫清洁,文件柜(架)按规定摆放整齐 31.3 用周转箱来转运零件、桌面及抽屉定时清理 21.4 量具:工
价格: 10.00豆元 大小:20.5K页码:1页时间:2012-07-27浏览:0
xls 5S管理
班组长姓名:序号项目 是否定期清除不必要品及可再利用品(废料、余料、下脚料)2有无不用或不急用的夹治具、工具等在作业面摆放3 有无闲置不用的容器、纸箱、与制造无关的内容不明物4 有无“不必要的隔间”影
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