约有193篇,以下是第 11 - 20
txt 公司多元化战略的出发点
多元化战略被业界广泛采纳,但实施的效果却有明显差异。其实多元化战略对于某些公司并不适用,如果忽视了公司的核心能力与市场风险,公司的多元化战略将会以失败告终。因此,企业必须注重协同效应,注重做好主业,通
价格: 10.00豆元 大小:15.01K页码:6页时间:2016-04-11浏览:0
txt 公司多元化战略的出发点
多元化战略被业界广泛采纳,但实施的效果却有明显差异。其实多元化战略对于某些公司并不适用,如果忽视了公司的核心能力与市场风险,公司的多元化战略将会以失败告终。因此,企业必须注重协同效应,注重做好主业,通
价格: 10.00豆元 大小:28.46K页码:13页时间:2013-04-20浏览:0
txt 344_4520752_--战略合作协议.txt
战略合作协议战略合作协议甲方:景甜资产托管有限公司乙方:大地皇家酒店为了实现优势互补、利益共享这一目标,经过友好协商,双方达成战略合作共识,并签署本战略合作协议。甲乙双方经过多次交流和互访,鉴于双方在
价格: 10.00豆元 大小:5.13K页码:2页时间:2017-07-16浏览:2
txt .中国海运与招商局集团战略合作
2014年11 月12 日下午,中国海运与招商局集团签订战略合作框架协议。招商局集团与中国海运有着悠久渊源,长期以来结下良好的合作关系和深厚的友谊,双方表示要积极探索在码头开发、金融产业、航运服务等方
价格: 免费 大小:0.85K页码:1页时间:2014-11-17浏览:0
txt ´众筹网与全球创客马拉松达成战略合作
z ´
价格: 免费 大小:1.75K页码:1页时间:2015-01-15浏览:1
txt 基于战略公司治理研究
摘要:公司治理对企业的影响已经跨出了产权范围,越来越多地影响到企业的战略管理,并进而影响到企业的绩效。公司治理对战略的影响可以分为两个方面:一是通过治理结构对战略管理产生影响,二是通过运行效率对战略管
价格: 10.00豆元 大小:13.08K页码:6页时间:2017-02-19浏览:0
txt 小米公司的国际化战略分析
LOGO小米公司的国际化战略分析 目录 小米公司简介手机行业的一般环境分析 小米公司国际化SWOT分析 小米公司国际化定位 引言 小米手机据称已经突破了200
价格: 2.00豆元 大小:5.52K页码:3页时间:2014-01-03浏览:0
txt 百事可乐公司战略分析报告
百事可乐公司战略分析报告案例背景 一、百事可乐公司简介 百事可乐公司成立于1903 年,当年药剂师卡勒布D.布雷德汉姆开始在北卡罗来纳州销 售他发明的饮料。1995 年,百事可乐牌饮料在全球的零售总额
价格: 4.00豆元 大小:19.66K页码:8页时间:2017-05-12浏览:7
txt 京东商城公司战略规划与风险管理报告
京东商城是B2C企业向网上百货山城方向发展的最具有代表性的企业,自20 04 年初正式进入电子商务领域以来,京东商城在发展过程中始终坚持以纯电子 商务模式运营,所见业务中间环节,为消费者在第一时间提供
价格: 4.00豆元 大小:54.98K页码:17页时间:2017-05-12浏览:0
txt 公司多元化战略成败的关键因素
企业多元化经营一直是理论界和企业界研究的课题。从目前看,存在两种截然不同的观点:一种观点认为利用现有资源,开展多元化经营,可以规避风险,实现资源共享,产生1+12的效果,是现代企业发展的必由之路;另一
价格: 5.00豆元 大小:7.51K页码:3页时间:2008-12-25浏览:0

向豆丁求助:有没有公司层合作战略?

加入企业工具会员
  • 阅读无广告
  • 免费文档下载
  • 可复制文本
  • 邮件提醒
  • 专属客服
  • 更多9项特权
立即开通,赠下载券