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约有1014篇，以下是第 11 - 20篇
txt 精益5S管理实战培训
通过培训向企业管理人员讲授现场5S与目视化管理，全面提升人员对现场管理的重视，以全新的角度看待现场管理，该管理是推行精益生产的基础条件。 培训内容： 第一部分5S 基本概述 1、定义、起源、含义 2、
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rtf S工作项目申请表
S工作项目申请表填写说明 填写项 带*号的为必填项,不带星号的可填也可以不填, 账号务必填写清晰，截图必须完整清晰，填好后回发给客服审核，审核需要一段时间，请耐心等待！ *QQ（必须填） 116483
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txt 5S管理手册
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txt 汽车4S店财务管理制度范本
汽车4S店财务管理制度范本 2009 年08 日，星期六汽车4S 店财务管理制度范本,包括财务管理目的,管理任务和方法等内容. 财务管理的基本任务和方法：（一）筹集资金和有效使用资金，监督资金正常运行
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txt 5S管理资料收集
管理(manage)就是制定，执行，检查和改进。制定就是制定计划（或规定、规范、标准、法规等）；执行就是按照计划去做，即实施；检查就是将执行的过程或结果与计划进行对比，总结出经验，找出差距；改进首先是推广通过检查总结出的经验，将经验转变为长效机制或新的规定；再次是针对检查发现的问题进行纠正，制定纠正、预防措施，以持续改进。
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txt 5S管理简介-5s6s
5S管理简介-5s 6s 5s 管理简介一、起源 5S 管理源于日本，指的是在生产现场，对材料，设备人员等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、修养等活动，为其他管理活动奠定良好的基础，是日本产品
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txt 5S管理实例-5s6s
5S管理实例-5s 6s 编者按：从字面上说，5s 个以日语单词的罗马注音“S”为开头的词汇，分别是：清理、整顿、清扫、整洁、素养。这5个词，以及所表达的意思听上去非常简单，但却会对公司的文化产生深远
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txt 9管理44个过程
整体管理七步法项目章程，范围初， 管理计划，指管行， 监督控制，变更，收。 1、项目启动； 2、编制项目范围说明书(初步)； 3、制定项目管理计划；4、指导和管理项目执行； 5、监督和控制项目执行；
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txt 办公室总结_9
月底最新工作计划总结类办公室总结 办公室xx 年工作总结 回顾过去的一年中分团委办公室所取得的成绩，可谓硕果累累。日常工作虽然纷杂，但是在院领导的关心帮助下，办公室各项工作也做得有条不紊，和兄弟部门共
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txt 9月思想汇报
2011年9月积极分子思想汇报 敬爱的党组织： 非常的荣幸我能够成为第74 期的入党培训对象。在这大一下学期即将结束的时候，结业的成绩出来了，我被选为了入党积极分子，这是我人生中的一件大事，这也是我成
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