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pdf w公司发电设备厂区生产设施规划布局分析
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doc 劳动合同法案例分析
新劳动合同法案例分析
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docx 乌鲁木齐德汇广场项目定位可行性分析报告
乌鲁木齐新德汇广场项目定位可行性分析报告高德汇广场,天津德汇,高德汇,中德汇,山西德汇
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doc 产品开发分析
新产品开发分析
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doc 产品开发分析决策表格
新产品开发分析决策表格第三单元 新产品开发分析决策表格 一、开发分析总表 销售指数 销售指数 指数!!景气之动向 !!竞争关系之动向 本公司销售政策重点 管理表格二、巡回调查日报表 客户名称地址 电话
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pdf 参与投资能源公交车运营管理分析
参与投资新能源公交车运营管理分析研究咨询部 2016 研究报告签批意见:请公司领导阅处,报各部门参考。 一、新能源公交车发展背景(一)发展新能源汽车是主要汽车生产国的国家战略 随着能源安全问题逐渐引起
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doc “潮流天地”百货商场可行性分析报告
目录第一章 项目总论 第二章 项目建设背景 第三章 建设地点及建设条件 第四章 建筑设计方案 第五章 项目实施计划 第六章 投资估算及资金筹措 第七章 效益分析 第八章 结论 第九章 规划设计图纸 “
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pdf 立油田整体改造工程可行性分析
新立油田整体改造工程可行性分析The Feasibility Analysis XinliOil Field 作者姓名:周建波 专业名称:工业工程 指导教师:张颖丽教授 学位类别:工程硕士 答辩日期:
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doc 产品可行性分析报告
一、产品销售计划(一)产品说明:(二)预计销售范围:1.地区2.顾客类型3.销售渠道4.竞争产品或代替品5.产品估计售价6.产品季节性(三)销售预测:1.预测方法2.产品的市场寿命3.竞争者及其产销能
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pdf 基于税法体制下的房地产开发企业纳税筹划分析研究
基于新税法体制下的房地产开发企业纳税筹划分析研究
管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的,它的目的是:研究在现有的条件下,如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素,提高生产力的水平。管理学是一门综合性的交叉学科。管理职能职能是指“活动”、“行为”,也就是各种基本活动及其功能。最早是法国的亨利 · 法约尔提出的“五职能”说,后有“三功能派”、“四功能派”、“七功能派”等。总的来看,关于管理职能划分有:计划、组织、指挥、协调、控制、激励、人事、调集资源、沟通、决策、创新。我国从宏观上分为计划、组织、领导、控制四个方面。(一)计划职能指对未来的活动进行规定和安排。是管理的首要职能。在工作实施之前,预先拟定出具体内容和步骤,它包括预测(分析环境)、决策(制定决策)和制定计划(编制行动方案)(二)组织职能组织是指为了实现既定的目标,按一定规则和程序而设置的多层次岗位及其有相应人员隶属关系的权责角色结构。L 是指为达到组织目标,对所必需的各种业务活动进行组合分类,授予各类业务主管人员必要职权,规定上下左右的协调关系。L 包括设置必要的机构,确定各种职能机构的职责范围,合理地选择和配备人员,规定各级领导的权力和责任,制订各项规章制度等1要处理好管理层次与管理宽度(直接管辖下属的人数)的关系。 还应处理好正式组织与非正式组织的关系,对于后者应“避免对立,加以利用”(三)领导职能领导职能主要指在组织目标、结构确定的情况下,管理者如何引导组织成员去达到组织目标。将自己的想法通过他人实现的人(1)激励下属;(2)指导别人活动; (3)选择沟通的渠道;( 4)解决成员的冲突。(四)控制职能就是按既定的目标和标准,对组织的各种活动进行监督、检查,及时纠正执行偏差,使工作能按照计划进行,或适当调整计划以确保计划目标的实现。控制是重要的,因为它是管理职能环节中最后的一环。
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