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StrategicManagement Strategic Management 当有人问松下公司的总裁松下幸之助有什么经营秘诀时，他说：“没有别的，看到下雨了，就要打伞。只不过是顺应天地自然的规律去
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法考案例分析指导用书部门法进阶案例12 则来源：法律出版社民事法律进阶案例 则一、张英、王福杰诉王栋杰房屋所有权确认纠纷案【案情】【问题】1.如何理解不动产登记对于物权归属认定的效力？2.如何认定借名
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企业价值评估市场法与收益法比较分析摘要：企业价值评估中比较重要的方法是市场法和收益法，本文先从原因入手，分析了为什么主要分析这两种方法，并对这两种方法进行了详细的叙述和分析，说明了两种方法的应用前提，
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SWOT分析法又称态势分析法。他是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。 SWOT 分析是把组织内外环境所形成的机会（Opportunities），风险（Threats），优势（St
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