搜索
我要上传豆丁书房

约有987891篇，以下是第 191 - 200篇
pdf 哈佛模式人力资源管理1
像这样的例子,一个雇员没有正式的码尺来衡量他或她自己的业绩.不错,的确有像准时上班,合作,积极的态度以及按时完成任务这样的优点,...
价格： 5.00豆元 大小：1.17M页码：77页时间：2010-11-14浏览：2
doc 人力资源管理模式
人力资源管理模式管理,人力,资源,人力资源,管理模式,人事管理
价格： 10.00豆元 大小：108.0K页码：12页时间：2014-12-13浏览：0
doc 酒店管理模式研究
【摘要】本文立足于低碳旅游理念，围绕酒店管理模式展开研究。随着低碳旅游的兴起，旅游景区内的酒店管理逐渐呈现出诸多问题，如服务水平和设施的科技含量不达标、酒店管理人才缺失和缺乏与低碳旅游理念相符的文化建设等。为了保障酒店在低碳旅游背景下稳定
价格： 6.80豆元 大小：15.5K页码：6页时间：2019-05-13浏览：0
doc 企业管理模式探思路
企业管理模式探思路
价格： 10.00豆元 大小：66.0K页码：43页时间：2019-07-03浏览：0
pptx ERAS模式下的营养管理探索
ERAS模式下的营养管理探索临汾市人民医院营养科武恩翠营养管理新理念营养支持方案目录ERAS的核心要求及本质ERAS的核心要求及本质ERAS stands EnhancedRecovery After
价格： 免费 大小：9.66M页码：56页时间：2019-07-04浏览：0
pdf ipd管理模式
ipd管理模式
价格： 10.00豆元 大小：10.51M页码：76页时间：2019-07-10浏览：0
doc 设计院运营管理模式
设计院运营管理模式XXX 设计院经过多年经营现形成了成熟的运营管理模式： 一、共七个部门 1、办公室 2、经营部 3、技术质量部 4、综合管理部 5、设计部 6、财务部 二、职责范围：一）办公室 1.
价格： 10.00豆元 大小：72.0K页码：10页时间：2019-07-21浏览：0
pdf 美国人力资源管理模式
美国公司内部工资制定的基础是职务分工，不同级别的工作，不同专业的工种，不同性质的岗位，不同经历的经理，有着木同的职业要求和不同的工资水准，表现出强烈的刚性。美国人力资源管理中比较多地偏重于以个人为中心，强调个人的价值，主要是以个人为激励对象。因此，公司在制定政策时重点考虑的是工作的内涵及该工作对公司经营效率所做出的贡献，基本目标是激励员工的工作积极性。而且在奖励制度方面名目繁多，尤其突出的是高层经理的奖励制度。总裁的年收入（包括奖金）甚至可以达到上千万，是普通员工工资的几百倍。这些奖金计划对激励中高层领导实现自我价值，努力积极工作，不断增加公司的收入和价值起了较大的作用。然而，这种刚性的工资制度是建立在员工与企业之间纯理性的基础上，两者的关系完全是一种契约关系，这势必造成劳资关系的对抗性。总的说来，美国公司是一个典型的职能经济机构。美国人仅把工作和劳动看作一种买卖关系，强调的是制度管人，缺乏一个以人为中心的劳动价值观，其管理模式的主流仍属于管理技术型的。
价格： 免费 大小：5.99K页码：1页时间：2009-03-16浏览：0
pdf 日本人力资源管理模式
由以上特性可以看到，日本企业实际上更多地强调企业组织的文化。在日本，工作就是社会，社会就是工作，这与日本的传统文化相吻合，充分调动和发挥了人的潜力，体现了人文关怀。可以这么说，日本企业走的是管理技术加企业组织文化的模式。
价格： 免费 大小：6.09K页码：1页时间：2009-03-16浏览：0
ppt 客户服务管理质量模式
些户户客户服户管理有户？ 3服户户户管理目户了解服户期望制定服户户准 户行服户管理户外 服户户量管理系，是以消除服户户量差距户户目户的 体管理 系，是按照服户户量差距模型户行管理的 沟差距1差距 2差
价格： 10.00豆元 大小：571.0K页码：37页时间：2015-03-18浏览：1

向豆丁求助：有没有实效管理模式?

加入企业工具会员
  • 阅读无广告
  • 免费文档下载
  • 可复制文本
  • 邮件提醒
  • 专属客服
  • 更多9项特权
立即开通，赠下载券