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ppt 人力资源管理师串讲201105
国家职业资格培训教程(第二版)串讲模块 内容内容 第六章 劳动关系管理 第五章 薪酬管理 第四章 绩效管理 第三章 培训与开发 第一章 人力资源规划 第二章 人员招聘与配置 基础知识与职业道德 串讲模
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ppt 三级人力资源师串讲
三级人力资源师串讲三级人力资源师串讲王建华2018年2月8日11时48分1—— ——2018年2月8日11时48分22018年2月8日11时48分32018年2月8日11时48分4职业 等级 鉴定内容
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ppt 人力资源一级考前串讲
辅导高级人力资源管理师考试辅导卷册卷册 题型 题型 单题分数单题分数 合计分数 合计分数职业 职业道德 道德共共10 10分分理论知识 理论知识单选题 单选题 8多选题多选题 8个人表现个人表现单选题
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pdf 串讲-培训与绩效
主讲人：马玲邮箱：hr2@xuehuiwang.com 第三章 培训与开发 第一节 企业培训规划设计与实施 第一单元 员工培训规划的设计 规划的概念 是在培训需求分析的基础上，从企业总体发展战略的全局
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ppt 人力资源管理师二级串讲完整版
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ppt 人力资源管理师2010串讲
2010玉长文2010三级重点好友１第一节工作岗位分析和设计第二节企业劳动定员管理第三节人力资源管理制度规划第四节人力资源管理费用预算的审核与支出控制200705方案设计：工作说明书200711计算效
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ppt 人力资源管理串讲
人力资源管理人力资源管理全资串资全资串资了解人性的特点了解人性的特点资足必要的需求 资足必要的需求基于资工的 支持资工的资展资工的使用和管理资工的使用和管理•招人招人• 用人用人• 育人育人• 考核考
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pptx 人力资源管理串讲资料
（技能）Page 构企资人力资源资的程序 划人力资源的供资资资与供需平衡基本程序技资路资和方法资 构体第一章人力资源资划五 程序四 方法三 个资资考核资定点含要点 3能力X-AP103制定企资人力资源
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ppt 助理人力资源管理师串讲
助理人力资源管理师串讲时间安排一、考试应试指导1考试介绍2实操考试的几种题型二、鉴定点1基础知识2教材三、考试注意事项一、考试应试指导•1考试介绍• 2实操考试的几种题型1 --理论知识考试时间不少于
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doc 人力资源管理师串讲资料
第一章人力资源规划 组织结构设计：是指以企业组织结构为核心的组织系统的整体设计工作。 组织设计的基本原则：1 任务与目标原则，2 专业分工和协作的原则。3 有效管理帐度原则。4 集权与分权相结合的原则
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