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保洁绩效考核表a
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保洁绩效考核表序号 考核指标细则 权重 优秀良好 及格 不及格 得分 地面、墙面清洁光亮，各类杂物和不洁点滞留时间不超过30分钟，垃圾日产日清 20％ 10-9 8-7 6-5 4-0 10-98-7
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大小：54.0K页码：1页时间：2011-09-21浏览：0
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相关部门绩效考核表
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数4分3分2分0分1是否能够立足全局，充分理解群体目标，把握各部门（职务）之间的关系，并且根据情况进行积极而妥善的合作。能够立足全局，通力协作能够立足全局，协作尚可不能立足全局，协作稍差协作很差2是否
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客服部月度绩效考核表
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绩效工资考核细则为推进企业持续健康发展，建立具有自身特色的企业文化，有效促进考核激励机制的深入，体现劳动贡献与薪酬回报相挂钩，实现企业和个人的既定价值，结合企业实际，特制定公司的绩效工资考核制度。 一
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培训专员绩效考核表
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培训专员绩效考核表部门： 姓名： 岗位名称： 指标项 权重 考核内容 考评方法 完成情况 考核主体 得分 培训计划达成率为 15% 培训计划的达成率为95%以上 培训计划达成率低于应达成率一个百分扣1
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营销策划经理绩效考核表
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营销策划经理绩效考核表考核日期 考核要素考核要点 计分根据及说明 总分 上级主管评分 业绩考核 工作 质量 1.组织做好收集相关行业政策、竞争对手、客户信息，并做好市场发展趋势分析 未达到要求的一次扣
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财务会计绩效考核表
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评价尺度优秀（100%分） 良好（80%分） 一般（60%分） 较差（40%分） 极差（20%分） 权重分值 复评工作量化考核 1.岗位工作管理 考核期把控内帐财务报表的准确性与及时性 30 2.工作
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保安队长2013年月绩效考核表
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企业业位业明业及薪酬业效表格（全套）9第一部分：业位业明业 10 第一章 高业管理业位 132.副业业理153.人力业源业业 174.业业业业(CFO) 195.业业业业 216.市业业业(CMO)
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公司员工绩效考核表
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公司员工绩效考核表公司员工绩效考核表 月度 年度 副总经理考核人 总经理 评价区间200 考核纬度及项目类型优秀（10 良好（6-7）较差（4-5 分）极差（1-2 上司评本栏得分/平均分 权重系数
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各种绩效考核表
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各种绩效考核表 人力资源管理-绩效考核-酒店管理,餐饮考,餐饮,各种,绩效考核表,绩效考核,餐饮业,考核表,绩效管理,酒店绩效
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绩效考核表
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绩效考核表业绩,帮助,绩效考核表,考核表,绩效考核,绩效工资,反馈意见
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