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pdf 岳西县2017年重点项目分月推进计划表
项目名称领衔领导建设地点2017年计划投资2017年工作目标2017年1月形象进度及完成投资2017年2月形象进度及完成投资2017年3月形象进度及完成投资2017年4月形象进度及完成投资2017年5
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pdf 苏州科技学院2015年师资补充计划表
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pdf 2016杭州美博境外通讯产业组团计划表
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pdf 重点任务分工及年度推进计划表
附件重点任务分工及年度推进计划表 序号 重点任务 工作内容 举措 详细说明 经典案例 牵头 部门 学院年度推进计划 2016 诚信招生承诺活动1.学校主要领导与招生工作相关人员签订责任书,开展相关招生
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pdf 管理革新推行计划表格模板
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pdf 一周工作计划表
部门:填表人:计划目标 目标分解 产品型号、数量) 客户拜访数量 客户邀约量目标分解每日工作安排 各项工作完成标准星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期天备注 1:XXXX保留对内容进行修改的权利
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pdf 6月度工作计划表
6月度工作计划表教育,建筑,合同,项目,工程,方案,设计,欢迎来主页搜索
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pdf 月度工作计划表
月度工作计划表
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pdf [工作计划]2010年制度工作计划表
[工作计划]2010年制度工作计划表

附表
1.2010 年制度工作推进时间计划: 工作项目 实施月份 项目内容 项目基本要求 每月专人收集并上 建立信息反 馈渠道 建立信息反馈渠道 及工作规则 报委员会主任,对好 的有价值的、对管理 改善作用大的给予 奖励 各中心、各子公司对 自查工作 1-6 月 照本管线制度进行 自查并情况反馈 3 月 1 日开始对 2009 3月 制度进行改版工作, 制定 2010 版制度 制定制度调研办法, 推行制度调研工作 制定制度专项检查 与考核办法 开展制度执行情况 检查与考核 汇总情况,准备年终 年终工作 12 月 总结,提报下年工作 规划 12 月 18 日结束 委员会主任 3 月 25 日结束 6 月 18 日结束 各中心总监、各子 公司总经理 委员会牵头制定规 则; 各中心总监对本管 线制度负责。 定期或不定期 分板块提炼制定规 则,5 月 25 日提报 11 月 18 日结束 委员会 综合办、审计监察 部; 责任单位或责任人

1月

制度改版工 作

调研工作

3 月-11 月

专项检查工 作

5月

人力中心、综合办 委员会、 人力中心、 综合办

7-11 月

2.2010 年各中心、各子公司须建立的重大制度项目 项目 事业中心二手车、 汽车租赁、 汽车用品管理制度 要求 由事业中心、财务中心研究确定 方案报备制度委员会 方案报备时间:1 月 25 日前。 事业中心、财务中心 责任单位或责任人
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pdf 房地产销售计划表
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