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员工
培训
管理
体系
员工培训管理体系管理,员工,培训,培训培训,培训体系
价格: 10.00豆元
大小:4.03M
页码:78页
时间:2016-07-13
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员工
招聘人力资源
管理
就业信息的获取就业信息的获取求职材料的制作 求职材料的制作就业信息的获取是大学生就业最关 就业信息的获取是大学生就业最关键的一步,要力求做到及时、广泛、具 键的一步,要力求做到及时、广泛、具体、准确。
价格: 10.00豆元
大小:2.64M
页码:37页
时间:2014-06-09
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《劳动合同法》与
员工
关系
管理
讲师:李老师MSN:liyan@ 邮箱:liyan5791@sina.com 2011-11-10 提纲《劳动合同法》的出台基本背景 适用范围和规章制度制定 劳动合同订立、履
价格: 6.88豆元
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页码:104页
时间:2011-11-10
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员工
满意度
管理
没有满意的员工,就不可能有满意的客人;没有满意的客人,企业不可能有良好的效益;没有良好的效益,业主和您的上司更不可能满意。员工满意度 员工满意度:对工作回报的满意度对企业经营的满意度 对工作环境的满意
价格: 4.00豆元
大小:489.5K
页码:34页
时间:2011-12-20
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人力资源
管理
第四章
员工
招聘
2011-12-612011-12-6 2第一节 员工招聘概述第二节 人员招募第三节 人员甄选第四节 人员录用与招聘评估2011-12-6 3本章重点招聘的程序与方法本章难点员工甄选的有效性2011-
价格: 5.88豆元
大小:579.0K
页码:68页
时间:2011-12-06
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人力资源
管理
-
员工
招聘
[其他资格考试]人力资源管理试讲招聘与配置
人力资源管理 ——员工招聘 ——员工招聘
人力资源管理
目录
招聘的概念、作用和原则 招聘途径的选择 招聘的程序
人力资源管理
招聘的概念、作用和原则
人力资源管理
员工招聘概述
概念
按照企业经营战略规划及人力资源规划 的要求,把优秀、合适的人才招进企业, 把合适的人放在合适的岗位。
人力资源管理
员工招聘概述
概念
1招聘是公司结构调整的手段 2招聘是对在职员工的激励和压力 3招聘是对新员工的第一次培训 4招聘是一次企业公关活动
作用
5招聘是一次企业形象宣传活动 6招聘是与竞争对手的博弈
人力资源管理
员工招聘概述
原则 概念
1. 因事择人原则 2. 公开透明原则 3. 平等竞争原则 4. 先内后外的原则 5. 用人所长原则 6. 效率和守法原则
作用 理念
找对人才能做对事 与其训练老鼠爬树,还不如当初找一只松鼠
人力资源管理
招聘途径的选择
人力资源管理
常用的招聘途径
推荐法 外部招聘主要方法
内 部 招 聘 主 要 方 法
布告法
发 布 广 告
借 助 中 介
校 园 招 聘
网 络 招 聘
熟 人 推 荐
档案法
人才交 流中心
招聘洽 谈会
猎头公 司
人力资源管理
内部、外部招聘渠道的比较
内部招聘
☺准确性高 准确性高 ☺适应较快 适应较快 ☺激励性强 ☺激励性强 ☺费用较低 费用较
价格: 10.00豆元
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页码:26页
时间:2011-12-16
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第十章
员工
职业规划与
管理
第十章 员工职业规划与管理
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页码:86页
时间:2017-09-13
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问题
员工
的
管理
问题员工的管理
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大小:237.0K
页码:29页
时间:2017-09-14
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员工
关系
管理
与沟通技巧.ppt
员工关系管理与沟通技巧.ppt管理,帮助,沟通技巧,PPT,ppt,与沟通,沟通管理
价格: 10.00豆元
大小:2.73M
页码:55页
时间:2017-04-10
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员工
违纪
管理
办法20131010
一、为什么需要制度?1、制度是规范人行为最有效直接的方法 2、制度是组织价值观的体现 3、制度能节约组织运行成本 4、制度是团队协作的基础《员工违纪管理办法》惩处级别: 员工的惩处级别共分为六级:警告
价格: 10.00豆元
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页码:36页
时间:2017-04-12
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