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ppt 时间研究及标准时间的制定
1第九章秒表时间研究内容提要：秒表时间研究概述 秒表时间研究概述、、秒表时间研究步骤 秒表时间研究步骤、、常用的评定方法 常用的评定方法、、作业评定的培训及应用案例 作业评定的培训及应用案例。。本节重
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pptx 标准工时的定义、制定
标准工时的定义、制定、及算法LuonanZheng2018/7/9目录一 标准工时的定义二 标准工时的制定三 标准工时的算法一、标准工时的定义具有平均熟练程度的劳动工人，在标准作业条件和环境下，以正常
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pptx haccp计划制定与实施资料教程
HACCP计划的制定与实施HACCP体系的起源及収展60年代末始创于美国宇航食品93年EU委员会HACCP决议/指令95年美国相继颁布HACCP法规96年中国商检参加FDA和海产联盟培训97年FDA水
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ppt 制冷方案的制定
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ppt 绩效管理的重点-如何制定计划
绩效管理绩效管理21. 为什么需要绩效管理2. 绩效管理是什么3. 绩效管理的重点4. 绩效管理的误区5. xxxx公司的绩效管理体系6. 问题答疑目 录3为什么需要绩效管理？4人们为什么不喜欢绩效评
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ppt 如何制定工作计划与时间管理
如何制定工作计划网络时代管理的新特点转换方式1、培养信任感2、层层授权3、消除沟通障碍4、设计新方式、新制度主管的主要角色过程管理者员工培养者业务规划者“关系建立者”企业基层主管必备的12项技能•组织
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ppt 制定对策概要
制订对策一.对策的提出1.定义：针对主要原因逐条制定出有效的措施。2. 对策类型a. 实效性： 临时性解决方案/长久性解决方案b. 时间性： 短期解决/花费长时间c. 解决能力：独立解决/需上级或其他
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pptx 大唐电信战略的制定方法咨询报告
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pptx 如何制定开盘执行方案
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pptx 战略制定中的竞争情报工作
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