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ppt [医药卫生]5S管理
[医药卫生]5S管理 序言
人造环境 环境育人

我们无法改变世界, 我们无法改变世界,但我们可以把地球的一小 部分变得更好

第一章

5s概论

关于5 关于5s 推行5 推行5s的目的 5s的八大作用 5s之间的关系

第一节 关于5s 关于5
5s的起源 5s的含义 5s是企业管理的基础 5s的说明书

1、5s的起源
5s起源于日本 1955年 安全始于整理整顿,终于整理整顿” 2s:1955年:“安全始于整理整顿,终于整理整顿” 目的是确保空间和安全 清扫、清洁、修养” 3s:“清扫、清洁、修养” 目的是解决生产控 制和品质控制问题 1986年 5s:1986年5s著作问世 加入节约(save)、安全(safety) )、安全 7s:加入节约(save)、安全(safety) 10s:假如习惯化(shiukanka)、服务(service)、 )、服务 10s:假如习惯化(shiukanka)、服务(service)、 坚持(shikoku) 坚持(shikoku)

2、5s的含义
整理:区分必需品和非必需品,现场不放置非 整理:区分必需品和非必需品, 必需品 整顿: 整顿:将寻找必需品的时间减少为零 清扫:将岗位保持在无垃圾、无灰尘、 清扫:将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整 洁的状态 清洁:将整理、整顿、清扫进行到底、 清洁:将整理、整顿、清扫进行到底、并且制 度化 修养:对于规定的事, 修养:对于规定的事,大家都要遵守执行

2、5s的含义

对照表
中文 整理 整顿 清扫 清洁 修养 日文 seiri seiton seiso seiketsu shitsuke 英文 organization neatness cleaning standardisation discipline and training 典型例子 倒掉垃圾,长期不用的东西放仓 倒掉垃圾, 库 30秒钟可以找到要找的东西 30秒钟可以找到要找的东西 谁使用谁清洁(管理) 谁使用谁清洁(管理) 管理公开化、 管理公开化、透明化 严守标准、团队精神 严守标准、

2、
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5S2016.31一、5S的起源六、5S推进的基本原理二、5S的概念 七、5S推行要领三、5S的效能 八、5S活动之职责四、5S管理与现场改善 要”五、5S员工素养十、5S检查要点2一、5S的起源 1
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列33第一篇第一篇5S 5S简介 简介 5S的起源 1955年,日本企业对工作现场提出了整理、整顿2S,后来因管理水平的提高陆续增加了后3个S,从而形成了目前广泛推动的5S架构。也将5S活动从原来的品
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编制:高贵宾5S5S是:整理(SEIRI)整顿(SEITON)清扫(SEISO)清洁(SEIKETSU)素养(SHITSUKE)五个项目因日语的拼音均以“S”开头,简称5S。5S起源于日本,通过规范现
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