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xls 项目安全生产管理检查评分表
实得得项目分 建立职业健康安全和环境管理体系和建立安全生4产责任制。 施工组织设计、安全技术措施具有针对性、措施得4安 力、落实到位。全 分部分项安全技术交底是否有针对性。 4管理 安全教育记录真实、
价格： 10.00豆元 大小：23.5K页码：2页时间：2015-07-07浏览：0
xlsx 建筑工程项目部管理人员绩效考核表
（通用考核）项目部：姓名： 岗位： 考核时间：序号 考核内容 标准分值 考核分值 量化标准1 82 服从上级领导或主管的安排，能认真执行的 83 能发现问题并解决问题，并有预控能力 84 布置计划或目
价格： 10.00豆元 大小：21.72K页码：2页时间：2015-07-16浏览：0
xls NEW-7S管理项目检查表
確認結果001天花板、牆、門、窗等是否有破、爛現象OK 李四 OK002各部門廢棄物是否按指定垃圾箱分類存放003廢物各堆放區是否設置明顯的垃圾分類標誌牌004值勤人員是否分類收集垃圾並分類倒入相應堆
价格： 10.00豆元 大小：30.0K页码：2页时间：2014-09-18浏览：0
xls 2011版工程项目安全生产管理资料组卷目录
工程项目安全生产管理资料组卷目录序号内容 页数第一部分 安全管理一 工程项目基本情况二 安全生产责任制度三 安全生产责任制考核四 安全专项施工方案（分别归档至各分部分项工程）五 各工种及机械设备安全技
价格： 10.00豆元 大小：135.01K页码：35页时间：2015-08-08浏览：1
xls 《项目范围管理计划》
项目范围管理计划计划制定日期：最新更新日期：序号范围管理规划保证和控制 管理期间 责任人范围管理内容 明细计划 项目阶段 质量目标 质量保证 质量控制 起始 结束1 项目内部交接 项目内部交接安排 项
价格： 9.99豆元 大小：24.0K页码：2页时间：2011-05-03浏览：1
xlsx 正荣地产权责手册-07客户关系管理（项目公司管理模式）
关键事项判定条件项目公司 子公司 地产总部 集团备注1 客服运营管理1.1 项目前期服务1.1.1 客服项目前期介入工作方案 子公司综合管理部法务1.1.2项目内外不利因素公示 1.1.3项目前期物业
价格： 11.00豆元 大小：2.83M页码：2页时间：2018-12-01浏览：0
xlsx 正荣地产权责手册-10品牌管理（项目公司管理模式）
关键事项判定条件项目公司 子公司 地产总部 集团备注1 品牌管理1.1 地产品牌规划及完善 1.2品牌第三方公司聘请、业务代理及合同 地产总部相关部门，涉及合同由地产法务审核1.4宣传片、画册等重要品
价格： 11.00豆元 大小：31.39K页码：2页时间：2018-12-01浏览：0
xlsx 正荣地产权责手册-08财务管理（项目公司管理模式）
正荣地产权责手册—财务管理关键事项判定条件项目公司 子公司 地产总部 集团备 财务内控管理1.1财务管理制度1.1.1 其他部门视情况1.1.2财务管理办法（二类） 1.1.3财务管理细则、操作指引
价格： 11.00豆元 大小：50.69K页码：3页时间：2018-12-01浏览：2
xls 7《（成本管理）项目部管理绩效考核二三级表》
成本管理二级表项目部管理绩效考核二级表（成本管理）序号工程名称成本管理得分考核内容及标准分考核情况 成本管理 资金预算管理 资金管理10 123456789考核人：考核日期： 月份表7综合排名成本管理
价格： 11.00豆元 大小：67.5K页码：7页时间：2023-10-09浏览：0
xls 15《（法务管理）项目部管理绩效考核二三级表》
项目部管理绩效考核二级表（法务管理）序号工程名称考核内容及标准分考核情况 授权管理 法律纠纷管理5 0.5 1.5123456789考核人：考核日期： 月份综合排名法务管理得分合同风险管理制度项目法律
价格： 11.00豆元 大小：57.5K页码：2页时间：2023-10-09浏览：1

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