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7S管理检查表
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页序号检查项目得分标准 月统计1.11.21.3 抽屉、桌子、柜子底下是否有无用的物品？1.4 张贴或悬挂物有无脏污、破损、过期有无及时去除？1.5 工作区域是否有与工作无关的物品（如个人物品、报刊杂
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车间统计员考核
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车间统计员的考核被考核人：日期： 考核人： 得分：考核内容 分数区间 部门领导数据的准确性数据的完整性1086410考核指标及权重统计数据（80%）1.各类统计准确，记录清楚20-402.各类统计存在
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生产车间考评细则
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车间管理考核办法一、目的二、范围本办法适用于各生产车间；考核人员：评价描述分数 实际得分工作纪律201050工作技能2010503 工作态度2010504 工作配合505 责任感2010506 工作素
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车间产出品质、损耗汇总表
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不良项目数量产生不良的原因清 942379 576738 1299 6679 278 584994 1264.3 278 645 764 294 2069213 341 14192302 117289
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2013车间主任绩效考核表
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上海成美塑料制品有限公司车间主任绩效考核表姓名：日期：考核项目 考核方式考核人评分备注初核 审核 复核交期达成 20产品品质 25 附品管部报表成本控制 10 附品质报表设备管理 工程部提供模具管理5
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生产车间绩效考核明细表
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生产车间绩效考评明细表考核项考评标准描述 权重分值一151086二151086三151064四151064五8764六10864七5432八 5S0~30~20~2九 附加0~50~5合计说明：工作效
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车间人员技能矩阵图
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录初中时间 内容 频次 确认注塑操作员滤芯、装嵌件、多工序产品序号 评级项目 评价 得分1 作业标准的理解 能够理解 时间内容 频次 确认2 作业技能的掌握 熟练掌握 53 操作的熟悉度 能够熟练操作
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车间人员绩效考核表
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车间———班人员绩效考核对标标准内容出勤分8分 工作分20分 安全及6S管理4分 分迟到、早退、脱岗、睡岗、玩岗、串岗，发现一次扣0.5分,超过30分钟扣1分,依次类推请假按时间扣分,请假1小时扣1分
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注塑车间生产日报表
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