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协调部门绩效考核与员工绩效考核的思路:1.正确认识团队绩效、部门绩效、员工绩效的关系。团队是由两个以上具备互补知识与技能的人所组成的、具有共同目标和具体的、可衡量的绩效目标的群体,团队成员为达到共同的
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经营管理业务主管工作说明书一、岗位标识: 岗位名称:经营管理业务主管 岗位评级: 职位编码: 直接上级:规划经营部经理 二、工作职责1. 概述 组织并领导经营管理日常工作,确保公司经营管理活动的正常进
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财务主管年终工作总结(必须周五前上交)体现以下素质能力 道德素质,如:诚信第一、操守为重、敬业爱岗、同舟共济、以企业为家 知识素质,如:微观与宏观经济学知识、熟练掌握会计知识、相关的专业知识、了解企业
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2013年餐饮主管年终工作总结(必须周五前上交) 20xx 年的年底已经悄然来临,在这一年中,成果是什么?问题是什么?有什么建议?餐饮主管年终工作总结里都要有所体现!这个时候餐饮主管们是不是开始烦恼怎
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职员考核表考核时期:自 职别姓名 出生年月日 籍贯 学历 经历 到职 年月日 请假天 实际工作天数 奖惩 记录 备考 考核项目 项目 体态 仪态 学识 忠诚 热忱 负责 勤奋 项目合作 思维 守时 写
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txt 20100118培训需求分析与年度培训规划
第一讲真正的培训需求(上) 为什么要改变观念 1.观念营运重于业务营运 企业要想做好培训工作,首先必须要了解培训目的。培训到底是为企业解决什么问题?通常来讲,企业的目的是通过培训最终使得员工的能力得到
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新员工欢迎词各位同事: 首先,欢迎来到*****公司这个大家庭。从今天起大家将在共同信任和相互理解的基础上,度过我们在公司的岁月,这种理解和信任也是我们愉快合作的桥梁和纽带。 大家来自不同地区,你们进
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