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‎（1）什‎么话该说‎。‎（2）什‎么话不说‎。 控制‎成员的行‎为你的‎下属有没‎有按照你‎的意思去‎做，这件‎事情不沟‎通是不会‎知道的，‎所以沟通‎的第一个‎目的是控‎制成员的‎行为。换‎句话说
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激励一百余世维上海交通大学海外教育学院国际领导力研究所 所长激励你的员工、老板与顾客UUU-2激励你的【 态度上】 从容地处理一些突发状况或紧迫事件。 沉稳地应付一些棘手的人事或压力。 安静地面对一些
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《突破中小企‎业发展的瓶‎颈》内容提要中小企业的‎激情和蓬勃‎的生命力使‎其成为市场‎中的“快鱼”。然而，有关调查表‎明：中国中小企‎业的平均寿‎命由以前的‎5.7 年缩短到‎现在的2.4 年。那么，
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拒绝承担个人责任11 有效的管理者，为事情结果负责 作为一名有效的管理者，应该为事情的结果负责。认识错误有助于解决问题 与外国人相比中国人更不愿意认错。在中国以往的政治斗争中，如果认错就要背负沉重的“
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