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doc 如何建设高绩效财务管理团队
Page1 12版权所有，侵权必究 如何建设高绩效财务管理团队 目录 一、课程介绍（Course） 10 Page2 1
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doc 如何高效率进行企业管理创新
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Page1 15版权所有，侵权必究 如何建设高绩效的管理团队 目录 一、课程介绍（Course） 四、联系我们（Contact）................
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doc 如何建设高绩效的管理团队
如何建设高绩效的管理团队
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ppt 【高效管理】团队建设--如何迈向高绩效团队
一个理想的团队就像一台运转良好的电脑，必须有高质量的硬件和优秀的软件组成。团队的硬件（团队成员和团队领导等）决定团队的起跑速度; 团队的软件（团队目标和团队文化等）影响着团队的耐力。 没有好的硬件设施
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ppt [人力资源管理]如何建立高绩效组织
[人力资源管理]如何建立高绩效组织

如何建立高绩效组织

2012-11-4

1

内容概述
组织的基本概念 如何进行组织设计 组织设计的原则与表现特征 高绩效组织的特征 如何实现组织目标 组织变革的阻力因素分析

managecn.org(海量营销管理 2012-11-4

2

组织的概念
组织的概念
把人、财、物和信息在一定时间、空间内 进行合理有效整合的过程； 为实现即定目标，由许多功能相关的群体 所组成的一个有机体；

managecn.org(海量营销管理 2012-11-4

3

什么是组织
经济管理学家巴那尔德曾经说过，一个人不是 组织，必须有两个以上的人，有共同的意愿， 为了一个共同的目标走到一起来，因此这两个 人彼此分工，并且协作，所以它是人与事的分 工协作体。 两个人都想搬石头，站在东头和西头一起喊号 子“一二三”，这两个人既不是八旬老人，也 不是八岁的孩子，是能胜任搬石头的人，他们 被恰到好处地放到这个工作岗位上，最后“一 二三”，搬了起来。这叫组织。
managecn.org(海量营销管理 2012-11-4

4

组织目标与个人目标的关系
组织目标需要通过相关成员间能力的整合后， 并形成相应的结构形式来实现。组织目标需包 涵着成员的个人目标，是成员能力整合的前提。 组织成员的个人目标同组织目标的一致性，是 确保组织目标实现的重要保证。
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团队管理—如何打造高绩效团队团队管理—如何打造高绩效团队 第一部分 浅析中原兵法 一、中原两次改革 二、团队管理心得 三、中原管理风格 四、团队管理策略 第二部分 如何高绩效服务品牌开发商 第三部分
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ppt [人力资源管理]如何打造高绩团队
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pdf 如何用微信管理员工、管理团队_图文攻略_全通关攻略_高分攻略
如何用微信管理员工、管理团队随着微信的普及，朋友圈渐渐成为人们社交活动的新战场。作为管理者，也应该与时俱进，学习、使用微信，如果用好了这个工具，一样达到管理员工、管理团队的目的。一、改变观念大多数人，
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如何塑造高绩效团队
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