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ppt 04战略扩张与发展
课程内容第一章战略管理概论第二章 环境分析第三章 战略类型与基本战略第四章 战略扩张与发展第五章 战略分析与选择第八章 风险与风险管理第六章 战略实施第七章 战略评价与控制第一节 扩张战略（重点）一、
价格： 10.00豆元 大小：3.28M页码：69页时间：2017-04-10浏览：0
ppt 企业扩张与企业合并
企业扩张与企企业扩张与企 企业扩张与企 企业扩张与企业合并 业合并《高级财务会计》作者：储一昀ISBN：978-7-300-22731-3出版社：中国人民大学出版社出版时间：2016年9月企业扩张与企
价格： 10.00豆元 大小：781.0K页码：57页时间：2017-05-06浏览：0
ppt 海底扩张说
海底扩张说
价格： 10.00豆元 大小：13.22M页码：40页时间：2017-05-06浏览：0
ppt 品质瓶颈突破教材
用绩效衡量对效果负责——为什么你能提供客户满意的产品用绩效衡量用绩效衡量对效果负责 对效果负责一、品质的含义 一、品质的含义 品质是一种以最经济的手段，制造出市场上最有用的产品——戴明 品质是一种合用
价格： 10.00豆元 大小：2.72M页码：48页时间：2018-04-21浏览：0
ppt 如何突破职业生涯瓶颈
如何突破职业生涯瓶颈
价格： 10.00豆元 大小：1.64M页码：62页时间：2017-02-06浏览：0
pptx 品质瓶颈突破教材
——为什么你能提供客户满意的产品1一、品质的含义一、品质的含义 品质是一种以最经济的手段，制造出市场上最有用的产品——戴明 品质是一种合用性，而所谓“合用性”是指产品在使用期间能满足使用者的需要——裘
价格： 11.00豆元 大小：2.66M页码：48页时间：2022-05-10浏览：1
pptx 企业瓶颈与效率分析
IE1•企业常见8 大浪费2库存是万恶之源• 辛辛苦苦一年才有10%纯利。• 库存与在制品的金额占年度营业额30%以上，财务报表上是资产，但经营管理人员要将其认为是负资产3质量问题 效率问题维修问题交
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pptx 如何突破企业绩效瓶颈
授课老师：贾长松授课老师：贾长松 上课提示：学习无需记录 上课提示：学习无需记录 课件打包赠送课件打包赠送​ 北京六君桥企业管理研究院董事北京六君桥企业管理研究院董事长，六家高校 长，六家高校EE--
价格： 11.00豆元 大小：320.7K页码：74页时间：2022-05-10浏览：0
ppt 突破管理瓶颈
突破管理瓶颈突破管理瓶颈主讲老师：杨国毅总经理 主讲老师：杨国毅总经理温馨提醒： 温馨提醒：请将您的手机或小灵通调 请将您的手机或小灵通调至至静音或震动 静音或震动状态！ 状态！课程大纲 课程大纲 猴
价格： 10.00豆元 大小：339.0K页码：48页时间：2017-09-29浏览：1
doc 企业集团扩张过程中人力资源管理问题探究(可编辑)
企业集团扩张过程中人力资源管理问题探究(可编辑),企业集团,三九企业集团,上海人民企业集团,三基音响企业集团,万博联合企业集团,企业集团财务公司,中植企业集团,依文企业集团,名城企业集团
价格： 10.00豆元 大小：100.0K页码：4页时间：2014-08-23浏览：0

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