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ppt 3范围管理讲解
知识领域启动过程组 规划过程组 执行过程组 监控过程组 收尾过程组4.项目整体管理4.1制定项目章程4.2 制定项目管理计划 4.3 指导和管理项目执行4.4 监视与控制项目工作4.5实施 整体变更控
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pptx 第三章范围管理
3范围管理组织管理进度质量成本Turner’sfive functions project-basedmanagement(1998:8) 牛牛文库文档分享• 1948年的淮
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ppt 项目范围管理
第七章项目范围管理 (一)学习目的与要求 (本章考核重点以概念为主,因后续还有专门的《项目范围管理》课程) 理解项目范围和项目范围管理的定义;了解项目范围管理包括的工作过程;了解项目范围管理的作用;了
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AIRRIFLE RANGE AIR RIFLE RANGE MANAGEMENT MANAGEMENT JROTC Marksmanship Instructor JROTC Marksmanshi
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ppt 2-02第2章范围计划
面向面向2008 2008级软件工程专业 级软件工程专业 2010-2011 学年秋季学期本科教学 计算机科学与工程学院 课程名称:软件工程项目管理课件编号:SEPM2-02 从本章开始,进入项目管理
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