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pdf 深圳仪器有限公司基于核心竞争力的多元化战略设计-new
本文以深圳迈特仪器有限公司为研究对象,采取理论与实践相结合的方法,
利用PEST、SWOT、SPACE分析法和价值链等管理工具对深圳迈特仪器有限
公司的经营现状进行了分析,通过引入核心能力定量评价模型对深圳迈特仪器
有限公司的核心能力进行了分析,找出深圳迈特仪器有限公司的核心竞争力是
“迈特"显微镜仪器的这一逐渐具有知名度的品牌,及相关的在研发设计、市
场渠道方面的优势。但是根据目前经济环境现状及现金流等其他原因,多元化
经营——测绘仪器的代销及服务又不能放弃。作者根据分析的结果对深圳迈特
仪器有限公司的发展战略进行了重新规划,指出深圳迈特仪器有限公司现在发
展战略为:基于核心竞争力的多元化发展战略,在多元化的同时不忘发展壮大
自己的核心竞争力,将主营业务做大做强。
价格: 5.00豆元 大小:4.32M页码:62页时间:2014-11-09浏览:2
pdf 深圳仪器有限公司基于核心竞争力的多元化战略设计
复旦大学硕士学位论文深圳迈特仪器有限公司基于核心竞争力的多元化战略设计姓名:张洋申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:苏勇20090422062025485张洋深圳迈特仪器有限公卅基于核心竞争力的
价格: 4.00豆元 大小:4.67M页码:71页时间:2014-11-07浏览:2
pdf 克尔。波+五力模型
veforces can help companyunderstand itsindustry stakeout moreprofi table lessvulnerable attack.78Harv
价格: 4.00豆元 大小:1.37M页码:17页时间:2009-07-18浏览:0
ppt 克波五力模型完全竞争市场结构管理经济学
迈克尔波特的五力模型1市场结构类型与决定因素 2完全竞争市场的特征 34对完全竞争竞争市场的评价 5完全竞争市场短期均衡与长期均衡1. 1.1 迈克尔波特(Michael Porter)于80年代初提
价格: 10.00豆元 大小:3.0M页码:60页时间:2015-10-01浏览:0
doc 大老板——里阿卡
大老板‎被美国警察‎专家们称为‎新英格兰地‎区黑社会最‎危险、最具‎有破坏性的‎犯罪分子帕‎特里阿卡象‎国王一样统‎治着他的新‎英格兰黑手‎党。他30‎岁时成为大‎家公认的大‎老板,此后‎30 年中策
价格: 10.00豆元 大小:77.5K页码:10页时间:2017-06-24浏览:2
doc 我是,你是玛丽
最后这句很难不让人联想到法国导演特吕弗,他宣称自己的电影追求的目标是:让观众觉得这片子是这伙人在体温达到华氏112度(相当于摄氏44 度多)时拍下的。 历经几家出版商的婉拒之后,发表于1952 年的《
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pdf 迈腾智享版强化培训材料
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doc 大众迈腾营销策划
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doc 迈腾开拓市场的营销策划
迈腾开拓市场的营销策划
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