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doc 5S管理的实施步骤
5S管理的实施步骤 序号 实施步骤 执行事项 责任者 计划1.资料收集与他人观摩 2.引进外部顾问协助 3.行动目标规划 4.训练与宣导活动设计 5.方案与推动日程设计 6.责任区域划分 7.整理整顿
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pdf 生产车间5S管理实施方案-【精品文档】
生产车间5S管理实施方案-【精品文档】
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pdf 5S管理实施计划与方案
5S的起源1、5S的沿革5S起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理办法。1995年，日本的5S的宣传口号为“安全始于整理，终于整理整顿”。当时只推行了两个S，其目的仅为了确保作业空间和安全。后因生产和品质控制的需要而又逐步提出了3S，也就是清扫、清洁、修养，从而使应用空间及适用范围进一步拓展，到了1986年，日本的5S的著作逐渐问世，从而对整个现场管理模式起到了冲击的作用，并由此掀起了5S的热潮。2、5S的发展日本式企业将5S运动作为管理工作的基础，推行各种品质的管理方法，第二次世界大战后，产品品质得以迅速地提升，奠定了经济大国的地位，而在丰田公司的倡导推行下，5S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用，逐渐被各国的管理界所认识。随着世界经济的发展，5S已经成为现场管理的一种新潮流。
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doc 5S管理评价实施细则
5S管理评价实施细则 围绕基层班组建设，广泛开展“5S”管理活动，将“5S”管理方法和内容落实到社区的每一个基层队，并切实抓好“5S”管理与现场生产管理的结合，与安全生产、环境保护的结合，与基层创建、
价格： 4.00豆元 大小：37.5K页码：5页时间：2009-12-18浏览：0
doc 5S管理实施细则
文件编号：GHZ/BG04-2004 制定日期： 05/05/04 标题： “5S”管理实施细则 版本/版次： 1.0目的： 为规范公司内环境卫生管制，落实有关“5S”管理制度，使全员有一个清洁舒适的
价格： 4.00豆元 大小：60.5K页码：5页时间：2011-01-25浏览：0
pdf 沈阳制造业中小企业实施5S管理研究
管理类毕业设计（论文） 工商管理毕业设计（论文）
价格： 5.00豆元 大小：2.56M页码：59页时间：2010-11-05浏览：0
pdf 沈阳制造业中小企业实施5S管理研究
东北大学硕士学位论文沈阳制造业中小企业实施5S管理研究姓名：卫武华申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：李凯20030301东北大学硕士学位论文ＡＢＳＴＲＡＣＴＲｅｓｅａｒｃｈｏｎｔｈｅＩｍｐｌｅ
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ppt 5S管理实施步骤与具体方法及案列分析
為改善工作環境，強化基礎管理，提升公司品質從而樹立企業形象，加強公司的競爭力5S憑借造就安全舒適明亮的工作環境提升員工真善美的品質從而塑造企業良好的形象實現共同的理想。 直接人工5-15% 分攤費用2
价格： 9.80豆元 大小：4.21M页码：122页时间：2013-08-07浏览：0
xlsx 5S管理考核表
通道很通畅，很整洁。102 工具箱、工具架内外干净无灰尘，里面的工具摆放整齐，都是必须用的。 103 104 105 图纸、作业指导书有目录，有次序且整齐，任何人都可以很快使用。 106 107 10
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doc 5S管理手册
5S管理手册64236106825S管理,5S 管理,管理手册
价格： 10.00豆元 大小：1.54M页码：75页时间：2012-07-15浏览：0

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5S管理实施考核表 5S管理 考核表

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