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培训需求分析的三大层次
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培训需求分析的三大层次培训需求分析的三大层次 培训需求分析必须在组织中的三个层次上进行，首先它必须在工作人员个体层次上进行；第二个层次是培训需求的组织层次，培训需求的第三个层次是战略分析。 （一）培训
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培训需求分析的方法
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有效的企业培训需求分析
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培训需求分析的必要性
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在进行人力资源开发前, 我们有必要对采取培训措施而将带来的回报有一个清楚的了解.培训需求分析要回答下面几个主要问题: - 培训要达到什么目的 ...
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基于绩效咨询模型的员工培训需求分析
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基于绩效咨询模型的员工培训需求分析，主要内容包括培训需求分析，绩效模型分析，对提升企业人力资源管理水平非常有帮助。
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如何做好企业的培训需求分析
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基于胜任力的培训需求分析及其应用
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培训需求分析的方法和工具
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培训需求分析与年度培训规划
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企业在年度培训规划制定与实施时，往往面临许多难题：公司经营管理中需要培训来提高绩效的领域主要是哪些方面?年度培训到底该达到什么目标? 在众多企业各部门培训需求中，到底该优先培训哪些部门? 哪些员工最需要培训? 在需要培训的员工中他们哪些需求要优先满足? 在员工短期绩效提升与生涯发展方面培训需求方面矛盾如何处理? 如何解决企业短期效益提高与中期发展的需要中的培训矛盾? 如何设计一个系统有效合乎企业实际需要的培训课程体系? 如何对年度培训计划实施过程进行有效的监控与及时修正? 如何客观评估企业年度培训绩效? 而大多数企业因为缺少一个可行的年度培训规划，而使企业培训效果大打折扣! 课程通过大量翔实的案例，告诉你该如何进行培训需求分析并制定年度培训规划。
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培训需求分析与年度培训计划
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培训需求分析与年度计 企业培训资料：/add/management.asp 第一讲 真正的培训 需求（上） 为什么要改 变观念 1．观念营运重
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