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[经济/管理]微软公司的人力资源管理体系
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4gf[经济/管理]微软公司的人力资源管理体系/>
微软公司的人力资源管理体系<br />
四大招聘理念 在微软，招聘有四个主要理念：第一， “Hire the best”（招最优秀的人）。很多人会 谈到，某某人对某岗位是正好合适的人，微软并不这样思考。因为微软很大，只要你是人才， 微软一定会想办法帮你找到合适的位置。 第二，“Every hire is for Microsoft”，不仅从某个岗位的角度，而且从整体上看应聘 者对微软是否合适，从文化、发展潜力等多方面来看他是不是适合微软，这样可以保证人才进 来之后，有很大的灵活性。 第三和第四则分别是看重潜力和多元化。 芦亚萍谈到，微软的面试通常五至六轮。对于亚太区全球技术支持中心来说，一般的环节 里面会做笔试，里面包含的内容有逻辑，跟专业相关的和其他的测试。由于 CSS 是对全球的客 户提供技术支持服务，所以第二轮是用英文面试，而且请外籍的专业人士把关。之后会请一些 技术专家来测试技术方面的能力、经验。再之后就是业务经理面试，重点放在软技能，比如文 化、团队协作等方面的能力。最终通常还会有一个比较高层的人从整体上考察人员素质和思维 能力。 这是一个聪明人组成的公司，经历和背景独特的也不乏其人。经理人徐衡团队里就有一个 同事，作为舰艇学院的学员参加过国庆五十周年大阅兵。此后非常<a name="page"></a>
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人力资源管理中企业文化建设重要性分析——以微软为例
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人力资源管理中企业文化建设重要性分析——以微软为例
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《500强企业人力资源管理桉例精萃》——英特尔和微软的用人机制
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《500强企业人力资源管理桉例精萃》——英特尔和微软的用人机制微软,用人,管理,500强,英特尔的,英特尔,用人机制,英特尔官网
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众软人力资源管理系统
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众软人力资源管理系统
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软通人力资源管理系统招聘模块的设计与开发
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软通人力资源管理系统 招聘模块的设计与开发
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人力资源管理
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【管理精品】人力资源管理1
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微软人力资源规划与配置
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659[经济/管理]微软人力资源规划与配置
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微软的E化人力资源管理
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微软的人力资源管理政策
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微软的人力资源管理政策寰蒋,绠＄悊
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