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2008年由美国次贷危机引起的金融』xl暴迅速席卷世界，给多个国家和地区带来了
毁灭性冲击，欧洲很多国家出现了债务危机，我国虽然抵挡住了这次冲击，从而避免
了经济的下滑。但不容乐观的是，在今后的很长一段时期内，世界经济形势依旧非常
复杂，我国的经济也有放缓的趋势。在当今严峻的世界经济格局的大背景下，国家经
济正面临着残酷的考验，与此同时我国的许多企业也面临更加重大的更加复杂的考验。
困与国之间的经济竞争越来越白热化，各企业间的竞争与对抗方式，己不能只停
留在价格战等导致两败俱伤的恶性循环竞争，各企业必须得寻找更新的出路。技术创

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pdf 建筑企业技术创新管理探讨与实践

西南交通大学硕士研究生学位论文第１页第１章论？党中央、国务院站在时代发展的高度，科学把握经济全球化和新科技革命趋势，确定了自主创新的国家战略，提出了到２０２０年把我国建设成为创新型国家的宏伟目标，把

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pdf KT公司技术创新管理研究

技术创新可以提高企业竞争力，而创新管理则是企业技术创新能否成功的保
障。
KT是一家主要生产方便面的公司，经过近十七年的发展，已经成为我国面
制品行业的龙头企业。2008年，随着方便面市场的饱和和生产成本的提高，KT
公司方便面利润水平开始下降，市场占有率逐步萎缩。为了提高市场竞争力，KT
公司于2010年初开始大力进行技术创新，制定技术创新管理体系，经过将近两
年时间的发展，新产品市场占有率提高了4．3％，创新产品销售额提高了11．2％。
论文以KT公司的技术创新管理为研究主题，在综述技术创新管理相关文献
的基础上，首先分析了其在2008-2009年时存在的创新问题，发现存在技术创新
不足、核心技术少、生产制造能力低下等问题。接着总结和分析了KT公司的技
术创新管理方案，提出KT公司技术创新成功的重要因素，即提高创新资源投入
能力、提高研究开发能力、提高创新管理能力、提高生产制造能力、提高营销能
力和完善创新激励机制。
本文研究KT公司技术创新管理旨在保证公司技术创新管理的顺利实施，从
而提高市场适应能力，增强市场竞争力，保证健康可持续发展。

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pdf 技术创新管理案例

技术创新管理案例

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pdf 中小型装备制造企业技术创新管理研究

山东大学硕士学位论文中小型装备制造企业技术创新管理研究姓名：刘瑞林申请学位级别：硕士专业：技术经济及管理指导教师：刘岗20090325山东大学硕士学位论文摘要装备制造业是国民经济的支柱，是国家的基础性

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pdf 华为公司技术创新管理的研究

武汉理工大学硕士学位论文摘要我国信息经济和互联网产业的迅猛发展，为通信设备制造业提供了难得的发展机遇和巨大的发展空间，使其成为目前发展速度最快的行业之一，这既为包括华为公司在内的众多通信设备供应商的发

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pdf 技术创新管理规定

modelpaper StandardizationOffice December10, 2020 技术创新管理制度（试行） 1．总则 1．1 为保障公司持续创新发展战略的实施，不断提高公司技术创新科

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pdf 潍柴技术创新管理体系研究

潍柴技术创新管理体系研究
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pdf 技术创新管理会计若干问题研究

技术创新管理会计若干问题研究 ...

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pdf 胜邦集团技术创新管理研究

技术创新是经济发展的巨大动力，是企业生存与发展的保证，在市场竞争日趋激烈的
今天，推进技术创新更是企业建立优势并不断更新优势的必然选择。随着中国塑胶管道产
业的飞速发展和充分竞争，行业利润已日益被拥有高技术含量、高附加值产品的企业所占
有，不具备以上优势的企业只能陷入低价竞争的漩涡。本文作者对企业技术创新现状进行
了全面分析，结合战略管理、研发管理、人力资源管理、企业文化建设等理论知识与企业
技术创新体系建设相结合，为企业制订出切实可行的方案。
胜邦塑胶管道系统集团有限公司是专业生产塑胶管道及配套产品的制造企业，拥有
“胜邦”自主品牌，产品结构除拥有供排水、燃气等主流产品外，还针对深海网箱设备、
环保、旧管道修复、疏浚等细分市场进行技术研发和产品生产。近年来，由于原料涨价、
竞争加剧等外部因素以及该集团技术创新体系的内部缺陷，市场占有率及企业利润不断下
滑，自2006年起企业一直处于亏损状态。本论文根据目前塑胶管道行业技术发展的现状
和特点，采取SWOT分析方法深入分析了胜邦集团与行业内其他企业的技术竞争态势，并
指出技术创新能力的不足是制约胜邦集团发展的重要因素，建立高效的技术创新体系是解
决问题的必由之路。在此基础上，本文确立了胜邦集团的技术创新战略，指出胜邦集团必
须立足于细分市场，增加技术研发灵活性，摒弃吞噬利润的无效产品，生产高附加值高利
润产品。
本论文第一章介绍了论文主题的研究背景和主要研究内容，第二章介绍了技术创新理
论与实践，第三章对胜邦集团技术创新现状进行了分析，第四章介绍了如何建立胜邦集团
技术创新体系，介绍了拟采取的主要措施。

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